工作问题

有个兄弟和我说他最近遇到了一些问题。

工作没有干劲，上级不认可，自己又不知道从哪里突破。

我问，你认真分析过具体的哪些问题吗？

他说，没有个体理过，但是好像问题很多，又好像都不是什么严重的问题。

我说，你理一理，最好能够写出来。

过了两个小时，他说，我理了一下，主要有这几个问题。一是自己能力不突出。二是上级没有发现我的优势。三是自己没有想办法去克服和突破目前的现状。

我问，基于这几个问题，你有哪些解决的办法呢？

他说，自己能力不突出，可以考虑发掘一下优势，比如我的写作还可以，另外军事也还行。没有让上级发现我的优势，主要与我不爱表现有关，我得想办法在一些重要场合去表现自己，包括一些会议当中的发言，写一些材料。至于克服目前的现状，那就是把前面说的落实好。

我说，这样一分析，我看就有头绪了，接下来关键就是执行了。

他问，怎么样执行，有时候感觉没有动力，而有时候感觉事情太杂，好像不知道从哪里开始。

我说，在一个组织里，认清整个运动规则还是很有必要的，至少能够懂得如何在这个组织里自由地生存，然后把自己的能力发挥出来，我们虽然不可能面面俱到，但是能够相互依存，并且最后实现自己的价值，有时候感觉自己的能力无法发挥，有时候甚至觉得是组织束缚了自己。但其实个人的能力往往没有办法和组织相比。

他说，有人经常说，组织就是那么那个人，就是管理层。

我说，那其实是一些人身在高层的自不量力的评估，他们和几个高层都无法代表组织，能够代表组织的是整个单位，至少是大多数人组成的。如果一个单位只有高层而没有普通层，这样的单位也不能够称其为单位。

他说，那有时候遇到了个人的一些想法和做法与单位有违背的时候怎么办比较好呢？

我说，个体的利益最终是要符合集体的目标的，个体和集体都在不断地进化，这个过程会走一些弯路，弯路也是进化过程中必不可少的，但是最终的目标不会改变。你把自己假设在在一部大机器里运转的小机器，只有不断为大机器服务，不断改进自己的性能，才可能实现最好的结果。

他说，看起来是这样，可是这个进化和提升性能的过程有点艰难。

我说，每个人都有一个巨大的弱点，会阻碍其成功。能够找到这个弱点并且处理它，能够让你在工作中如鱼得水。