今天，朋友圈里刷屏了某教育集团的老板陈，因为从事教育行业的同行很多，所以很多人转发这篇《一个近二十年教育行业创业者的致歉信》信中写满歉意，无论是对家长，还是对加盟商，都满满的诚意和愧疚，这是一名创业者穷途末路的发生，也是打开公开象限的方式；
什么是公开象限，就是一个企业角度讲，所有的事务分为四个象限：
公开象限：企业内部知道，别人也知道
隐私象限：企业内部知道，别人不知道
盲点象限：企业内部不知道，别人知道
潜能象限：企业内部不知道，别人也不知道
什么样子的企业公开象限很大呢？
很多行业头部的大企业，内部自己知道和别人知道的事情都很多
什么样子的企业公开象限很小呢？
就是做的很细分或者很差的企业，因为公开象限越小，就越不被人了解；
隐私象限指的是企业内部知道，别人不知道的，但是不全部是企业故意隐瞒的！比如企业的一些经营状况，企业的工作氛围，企业遇到的一些难处等等；一部分是企业“忘了说”的，就是无意识想着要让别人知道的；还有一部分是企业“不好意思”说的，比如这次优胜教育破产的状况；
有一家公司疫情期间背道而驰，从失衡变平衡的，就是“某乡鸡”，疫情期间同样面临无法经营的状况和财务困境，但是“某乡鸡”这家企业，借助这个失衡，当成企业一个最好打开公开象限，把隐私象限中别的企业“不好意思说”“忘了说”的部分在网上讲不来，老板很聪明，借势而为，在网上发布诚意满满，非常实在的视频：撕毁了员工请缨主动停薪的申请信，然后在网络上引起热议：对大家讲到，无论如何都必须坚持发工资，让大家挺住！
这不仅仅是给员工增强了很大的信心，也同样的给网上万千网友起到了一个很好的心智印象；从而借势而为，在网络上的知名度比原来爆发了十倍不止，而且没有花费多少宣传成本；稳定了军心还起到了宣传作用；
创业的过程中，无论是处于好的时候，还是危机时刻，其实一切都是对立统一，一切都是阴阳，我们要能够看到事物反面之处；懂得痛点即是翻转点；
主动借失衡之势，转化为爆发的契机，这是高手所为；
我们很多时候都想不到要打开自己的公开象限觉得没有必要，但是现在很多4s店在配件的采购，拆装，喷漆等等都不断的反馈给客户；为什么要这样做，就是原本觉得没有必要公开的部分，被企业打开了，这会给人一种比其他店专业的感觉，而且非常的让人放心；
一旦打开，客户会对企业了解的更加全面，反而增加了信任度和链接；
一个核心：公开象限越大，越容易拉进客户关系和占据客户的心智；
比如：原来不熟悉的两个同事，突然被指派一起出差一个月，结果回来好的跟一个人似的！
为什么会这样？
因为彼此公开象限打开了！了解的变多了；
同样的，这家教育集团的总裁这次选择打开公开象限，在我看来对于企业本身是一件好事情，一个集团资金链断裂，通过外力是难以搬回局面的，能够搬回局面的维度创业者展示出自我的负责任和担当，能够挽回的唯有千千万万个家长的“心”，当晚就在下面，看到了上百条下面希望这家企业生存下去，良心企业家等等的好评；
假如这次这个教育集团可以借助这次失衡，转危机为转机，很可能是企业的一个大跃进；
因为同样是培训机构，原来没人知道陈总这个人，但是今天至少全网很多人知道了在中国的教育界有一个有担当，愿意负责到底的人，叫陈！
最后借助《增广贤文》的一副对联：书有未曾经我读，事无不可对人言！张作霖把这幅对联藏于家中，活得坦荡，如同于谦抽烟喝酒烫头，大家都知道了，也就反而坦坦荡荡了，反而有很多人欣赏，真性情！
做人如此，创业亦是如此！
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