思维／认知的升级对于每一个个体的成长来讲都是非常重要的主导因素，无论衡量什么能力其结果最终都会归结到思维和认知层面，甚至还有人说，“一个人思维和认知的质量将决定他未来的质量！”由此可预见拥有高质量的思维认知就会拥有高质量的人生！但问题来了，思维认知虽然很重要，可它们看不见摸不着完全属于意识世界的产物，那怎么做才能把这难以捕捉而又跳跃的思想给条理化清晰化呢？答案是六顶思考帽帮你规范思维的交通秩序！
第一次接触六顶思考帽是在上周的一堂公开课上，当时看公开课的简介，我就被这种能把隐性思维显性化呈现的课程深深吸引，想想能把一个人的思维过程有科学有依据的表达和阐述是一件多么了不起的事~虽然只有一个上午，但我还是对六顶思考帽产生了很浓的兴趣~当然最主要的原因是因为它可以立马用在实际的工作场景中~比如提升会议效率，拿我所在的公司举例，很多时候原定1个小时的会议最后拖拖拉拉延长到2个小时，不仅如此会议结果也没有达成共识，于是很多人都在抱怨下次一定要准时完成，可到下次的时候继续重蹈覆辙，为什么出现这样的现象可能每个公司都有每个公司个性化的原因吧~但最终的结果就是会议不高效~既然如此那有什么办法可以改变不高效的现状呢？答案就是六顶思考帽~
如何用六顶思考帽来开一场高效的会议？具体有以下几个步骤：
第一步：蓝帽主导，负责把整个会议的主题列出来并让所有人都看见，这样做的原因有两个，其一是让所有参会人员都清楚的知道想要探讨的主题是什么确保过程中不跑题；其二是引导与会者进行高质量的发言。
第二步：白帽主导，每个人针对主题进行客观事实的陈述和说明，过程中不能带有主观评判只能是阐述与主题有关的数据和实际情况。
第三步：黄帽主导，就主题而言可能的优势和价值是什么？并说明原因
第四步：黑帽主导，关于主题，有逻辑的陈述可能存在的缺点、风险是什么？
第五步：绿帽主导，针对这些问题、缺点、风险，应该如何克服？有哪些方法？
第六步：红帽主导，参会人员第一时间主观判断可行还是不可行？这个时候无需阐述选择的理由，只要完成选择的动作即可。
第七步：蓝帽主导，回归主题并阐述整个会议情况，说明会议结果以及会议之后的跟进动作
如此七步下来，整个会议在时间把控、始终围绕主题、参会人员的注意力以及参与度上就得到了很高效的提升，为什么会高效呢？原因只有一个，就是所有参会人员在同一时间内都用相同的思维方式在做同一件事！由此引发思维与智慧的共振！从而达成高效的会议结果！
当然六顶思考帽除了可以改善会议质量还可以提升个人的思维质量，比如很多人在一定年龄段就会纠结到底要不要结婚要不要交朋友之类的事，那如此抉择呢？六顶思考帽来帮我们，首先针对结婚这件事，我们先想想与结婚相关的生活或工作现状是什么？其次想想结婚的好处以及结婚之后可能会出现的问题？面对这些问题有没有什么解决方案？最后一对比，看看自己到底要不要结婚？很多人可能会说，这不是一个选择题嘛和思维有什么关系？面对这个问题，我的回答是，其实人这一生就是不停的在做选择题，而影响选择质量的就是思维认知的高低！
以上这些就是自己在听完半天六顶思考帽之后的一些所得所想，我很喜欢老师在开课前的一个类比，她问我们，“声音属于意识还是物质？”当时我的回答是，既不是完全的意识也不是完全的物质，那老师又问声音你能摸得到看得见吗？答案当然是摸不到看不见，虽然我们对声音有分贝的测算但声音本身还是抽象的物质，于是老师说道，“那既然声音是抽象物质，那么1哆、2瑞、3咪、4发、4梭、6拉、7西、1多，是什么呢？这些音符是人们对声音进行辨别的标识符号！”听到这里我突然有种醍醐灌顶的感觉，如果音符是声音的标识，那么金字塔就是语言的标识，而六顶思考帽就是思维的标识！通过这些标识，我们就能清晰的知道和看到别人在怎么想怎么听怎么说，而知道这些就更容易让我们与他人更融合的相处更高效的工作更完美的生活！所以，掌握这些标识就相当于掌握了一套隐形的思维密码，而这套密码就是指引我们走向更高效的捷径！
所以，这个思维的神器你要错过吗？
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