说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。
说到管理，各有各的说法，大多数都没有错，只是解释的角度不同吧了。
管理就是为了达成目标，包括长期与短期目标，对资源进行组织、调配，最终实现组织短期有利润，长期能健康发展。
何为正确的管理逻辑呢：
1. 通过目标分解，将公司赚取利润的责任落到每个人头上。
2. 通过利益分配规则，把每个人的利益诉求与公司的利益诉求一致化
3. 衡量管理水平的唯一标准：是能否让个人目标与公司目标合二为一
一个你企业不但要考虑将目标分解，实现人人头上有指标，更要考虑是的将公司与员工目标一致化，员工与公司共同成长，共同获取收益。
管理围绕着上面三个逻辑展开，一个组织必然越做做好。
说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享，欢迎大家关注、点赞、转发。
明天不见不散！
罗海荣 2023年7月21日星期五
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