什么是原子知识？就是我们每个人通过自己努力获得的属于个人自己的知识。获取途径有三个：
1. 个人通过实践，经历不同的事情，不断试错，总结而来；
2. 看别人做事，总结别人的成败，成为自己的经验；
3. 学习别人总结的经验，如：看书、听课培训。
前两者就是复盘，看书听课则是常见的学习方式。其实我们所看的书和课件，也是别人复盘得出的结论。
既然是原子知识，必然是经过学习吸收，融入了我们的知识结构，成为知识体系的一部分。
我曾经给一位女孩提供咨询，她很热爱心理学，下功夫钻研拖延症，在坚持日更200篇文章后，想转型做自由职业者 - 创业者的拖延症咨询师。我看过她的文章，确实很专业，关于拖延症的原子知识显然是扎实的。
但是目标客户选择了创业者，我很好奇，请她谈谈对创业者的理解和痛点，结果是难堪的沉默，只说是刚刚两周前的定位。显然，对于她选定的目标，认知水平很低，这就需要学习。
我给她推荐了《创业者手册》，强化一下对创业者的了解，以及将会遇到的创业问题。
其实作为客户群体，创业者只是一个原子知识点。如果把它放在个人商业画布上去看，从核心资源开始审视，是否与客户群体匹配（解决他们的问题），这是一个问题。
另外关键业务、价值服务、渠道通路、客户关系、重要合作、收入来源、成本结构等也是要充分考虑的。最后的结论，目标客户群体很可能要改为IT行业从业者，因为那是她的本职工作，有5年工作经验，毫无疑问对这个群体有更深入的认识。
《个人商业画布》
你看，要转型成功，至少要掌握拖延症、创业者、个人商业画布这三个原子知识点。至于什么时候转型，她定在2020年内。
我告诉她，从职业规划的角度看，当事业发展线未超越或预期超越生存线（下图红圈处）之前，冲动转型要冒很大的风险，半年的时间是否确保成功？通过不断尝试，这个时间可能要面临调整。
《职业生涯发展三阶段》
所以，还要增加一个原子知识点：职业生涯规划。
一件事件（如转型），涉及几个关键的原子知识点，联结起来构成了我们的知识体系，提升了我们的认知，才能做出明智的决定。
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