「人力资源」浅谈『企业人才战略』

华为引用的BLM模型：

HR与业务一起制定业务战略时的角色与分工：工具引导和业务一起梳理；抓人力执行重点。在人才的规划与标准上都需要达成共识。人力资源的核心一是评价、二是激励。人才战略一是规划、二是预算。HR要学会授权、授责和监管权责。

领航型领导力：

组织业务变革与奖金包“分灶”方案：