训练预定表——培训管理
没有数字就难以管理,没有表格,就难以执行。表格有利于进行教学管理和执行跟进的工作。
训练预定表——培训管理的工具
以前凭经验,凭感觉,看这个员工的合格率,不能很好的管理,那么现在有了训练预定表这个工具,表格管理行为,有效的运用教学资源给每个员工最合适,最需要的培训,建立一个有效率的团队!
注意力是关键
管理层重视培训,员工就会重视培训;管理层重视业绩,员工就会就是业绩,所以我们要跟管理层沟通训练预定表,对他们长期持续的好处!
两率的好处
提升能力,能力等同现金,只是在未来兑现!
美容师既可以提升能力又可以提升业绩!
培训管理落地 跟进
1、根据门店情况制定“专属训练预定表”
2、制定两率指标(上课率和合格率)比如:目前店里10个美容师,有5个合格。三个月后,提升3个左右的两率合格美容师!
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