这星期，全国各地企业纷纷开始复工了，可没想到，有的企业变起了复工即裁员的戏法，员工到班的一刻，即是失业的开始。
2月9日，北京市准备复工的前一天，北京K歌之王总经理发布致全体员工的一封信，在网络上流出并登上了微博热搜。该信称，疫情影响下持续闭店的状态让公司现有的财务承受巨大压力，经公司管理层研究后决定，将于2020年2月9日（复工前一天）与全体员工200多人解除劳动合同。如果有30%的员工不同意，公司将进入破产清算程序。
接着，2月10日，成都独角兽企业新潮传媒CEO张继学在开工第一天的员工大会上宣布，公司减员10%，以实现自救之路。此次裁员规模为500人左右，其中包括20名管理人员。
收入归零，踩死刹车，卡死现金流，降低成本，确保活着。这是企业的说法和做法。
外界自然有各种评论，但不管怎么评论，对于企业来说，如果活都活不下去，又如何讲情怀，讲格局？
况且，有些问题确实不是企业本身能够解决，个人可以呆在家里，吃喝物资供应不缺即可，但企业运转是需要成本的，人工，水电，原料，哪样不用钱？尤其是服务型企业，主要靠人来消费，有消费才有收入，都不消费，还要发这么多人工资，怎么顶得住？
对于员工来说，如果不幸被辞的是你，你做好准备了吗？
石头本人在机关、事业、国企、民企各类型单位都待过，前面三类都还好，在体制内有规范的一套管理要求，如果不是犯下非常大的错，是不会被随意辞退的，但在民企私企，辞退只是老板的一句话，最多按合同给予规定的补偿而已。
有时候我们会觉得这公司挺不错的，前景挺好的，收入也不错，因而不往坏处想。可是，黑天鹅降临时，是从来不会先打招呼的。
唯有未雨绸缪，预先做好充分准备，才能在意外降临时从容应对。
这些准备包括且不限于：
有空时不疏懒，多考几本证，不定哪天能用上。
把本职技能练熟，积累经验，做出业绩，应聘时会看这些。
别满足于做一颗固定的螺丝钉，一专还要多能。
别总把自己封闭起来，多交各界朋友，积累人脉，关键时刻也许能帮上忙。
别做月光族，逐步把本金积累下来，学学理财，复利会积小胜为大胜。
微商、写作、私教⋯⋯，至少会一样副业，做好了收入可能会比日常工资还高。
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