实物管理和物流管理是供应链管理中的两个重要方面，它们有一些重点区别，可以解释为什么实物管理不是物流管理的重点。
实物管理更侧重于对物料和产品的内部流动进行管理，包括库存管理、仓储管理、物料配送等。它关注的是如何高效地管理和控制组织内部的物料和产品流动，以确保供应链内部各环节的顺畅运作。
物流管理则更注重于整个供应链中物流活动的协调和优化，包括采购、运输、仓储、配送等。物流管理致力于将物料和产品从供应商到最终用户的整个物流链路进行规划、执行和控制，以实现成本效益和客户满意度的最大化。
尽管实物管理是物流管理的一部分，但物流管理更加综合和跨组织的性质，涵盖了更广泛的供应链活动和利益相关方。物流管理需要考虑供应链的不同环节之间的协调和信息流的流动，以实现整体供应链的优化。
因此，虽然实物管理在供应链管理中扮演重要角色，但它不是物流管理的重点。物流管理更关注供应链中物流活动的规划、执行和控制，以实现整体的运作效率和效益。
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本文标题：实物管理和物流管理区别
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