关于全员营销的思考🤔

疫情的出现，让很多企业持续出现销售下滑的趋势，但随之全新的营销模式也开始呈现出来。每一个个人都是销售专家，这一点在这一个月多月的“闭关”中我深有体会。

从餐饮到超市；

从大型商场内的服饰、美妆、鞋类到微商；

从京东到苏宁都在寻找自己的销售新方式。

全员营销这个新的营销模式在这场疫情中充分的、淋漓尽致的体现出来。

全员营销考验的是企业产品的品质

全员营销考验的是企业服务的升级

全员营销考验的是企业每个员工的专业度、销售能力、推广及员工的凝聚力。

做的好的话，不仅企业销售得到大幅提升，也增加了员工对企业的归属感。

做的不成功的话，增加了员工的负担，使员工出现消极怠工、抱怨不断的现象。

所以全员营销是一把双刃剑，即可以杀敌一千，也可以自伤八百。

企业如果要想达到全员营销的效果，首先不能只喊口号，不能盲目的下任务，所有都是拿来主义。应该结合企业自身的特点，落地的、因地制宜的开发出适合本企业的营销模式，这才是王道。