1.大多数“产出”活动,属于第一象限事物范畴,大多数“产能”活动属于第二象限。遵从“要事第一 事半功倍”的原则,最重要的是未雨绸缪和抓住机遇,同时对于第三和第四象限说“不”。
2.“待处理”文件和信件等可替代性工作,让下属去做,作为领导者更应该,聚焦“不可替代性”事儿,日日精进,方能产出更多产能。
3.领导力就是清晰地指出别人的价值和潜力,使对方收到鼓舞从而有所意识,产出团队更多效能。
4.自我定位决定了自己的人生轨迹,决定了未来的发展路径。多思考现在的状态是否是我们想要的,生活各领域怎么才能相互协调一致。
5.如何过一天,就如何过一生。扎扎实实的过好每一天,制定日作息时间表。将年度目标分解成小任务,每天践行,保持聚焦,日拱一卒,用时间给自己积累财富。
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