什么样的成绩才能被认可

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本文参与星辰计划2024年第9期“成”专题活动。

释义：成就，成绩，表示同意、认可。

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在职场中，每位员工都渴望得到认可和肯定，这不仅是对个人工作的肯定，也是对个人价值的认可。然而，什么样的成绩才能被认可呢？

昨天，人力资源部给员工发送了绩效得分结果，需要员工确认。当时4个在办公室的员工同命相连，领导给打的分值完全一致，都是称职，绩效100%发放。外行人看到百分百发放感觉已经很不错了，其实该部门每月还有30%的员工可以是优秀，绩效115%发放。

A员工看到领导的批示“要找出工作方法，提高工作效率”，瞬间心情美丽了。没有功劳也有苦劳呀，领导的红人开发了一个所谓的数字化系统能使所有员工的工作效率翻倍，领导很开心，全年的所有好处和福利都给了这位员工。现在开发结束，到了正式运营阶段，该员工休假了，此工作自然而然被领导安排给了A员工。

A员工工科出身，研究生学历，优点是做事认真仔细，眼里不能揉沙子。缺点是做事较真，不圆滑。

当A员工接手该项工作后，发现该系统就是一个SHI，漏洞百出，通过系统自动得出的数据结果错误连篇。A员工为了自己的良知，为了发给各单位结果后不被质疑挨骂，于是其认真学习新业务的逻辑关系，手工一点点的测算，通过EXCEL的公式制作出正确的关联关系，每天加班3个多小时，六日和节假日也奉献了出去。结果领导一直不买账，看不到这位员工对工作的认真态度，而是在多个场合与多名员工提到A员工工作方法有问题。

B员工也EMO了，他觉得这个月部门重点工作有3项，他自己通过努力完成了2项，而且结果非常优秀，但领导对其的评价‘称职’却与其的工作成绩不对等。忍不住去找领导，想知道哪方面工作做的不到位，好改正后提高评价。领导说了一句“你又来了，赶快回去干活去吧”，就把他打发走了。

他心想，领导是说不出来个123的，所以只能行使自己的权利，让其出去。

C、D员工虽然心情也有些失落，但早已预知结果，所以还能坦然处之。

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于是大家相互吐槽，抱团取暖，探讨什么样的员工是领导眼中的好员工？什么样的成绩才能被领导认可？这可能因人而异，不同的领导有不同的标准和要求。有些领导可能注重结果，而有些领导可能更注重过程。

在这位领导眼中，或许是只维上不维下的员工。虽然公司有逆向评价，但领导不认同，反而觉得下属都说好的员工，是工作量不饱和的员工。

或许是以领导为中心的员工。领导的决策高于公司的生存，领导说本月结果下滑是某单项指标不好导致的，员工做想方设法用数据证明领导的猜测是正确的。

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怎么做呢？存在即合理，改变不了现状就改变自己。

一是调整好心态。不与他人比较，即使你在他人眼中什么都不是，但你只要记住在家人眼中，你就是半边天。所以调整好自己的心态，保持积极向上的态度，工作时间要努力，下班后更要开心的享受生活。

二是降低期望值。在自己的心里，百分百绩效发放已经达到自己的预期，如果偶尔能给一个优秀那是惊喜。根据自己的实际情况，合理地调整自己的期望值。在不断努力提高自己的能力的同时，不要过分追求完美，也不要过分苛求自己，要学会接受自己的不足和缺点，自己的期望值低了，焦虑、失落、抱怨、纠结、烦恼等负面情绪就没了。自己开心了，心情美丽，身心健康就会更美丽。

总之，在职场中，要想获得认可和肯定，需要不断努力和提高自己的能力和水平。同时，也需要保持积极向上的态度，与领导和同事保持良好的沟通和合作。只有这样，才能在职场中获得更多的机会和发展空间。