2020年3月18日
公司还未真正全面复工，大部分同事还是以在家里办公为主。
说在家里办公，其实很多人连办公的条件都没有。有的人，在老家没有4G信号；有的人，没有办公电脑；有的人，需要的资料在办公室，工作开展起来还是面临很多现实的困难。
这段时间，最活跃的，就是各种在线培训课程。
国家层面有建立在线学习平台，省里面也有学习平台，各种培训机构也安排的有免费的直播课程，公司内部也基本上一周一堂的频率在开展内部学习培训课程。
这么多的课程交织在一起，经常出现相互冲突，有时候没办法，我就家里的手机、电脑、平板，同时开着，同步听课。
到最后，听着听着就烦了，干脆扔一边，懒得听了。
其实，大部分的课，都还是很浅显的，基本上也就是在于告诉你有这么一件事情。
对于很多人来说，听个热闹而已。
叶修的《深度思考》一书中，核心观点是讲如何提高深度思维，但是我觉得还缺了点，那就是深度思维到底是建立在什么的基础上。
是认知。
什么是认知呢？
就是你一件事或者某个领域很熟悉，很了解。
一切的深度思维，都要基于认知，才可以产生的。
哪怕现在互联网如此发达、咨询如此畅通，不同人之间的认知差距还是很大的。
从另外一个角度，可以理解为信息差。
在抖音、微信公众号、快手、斗鱼直播等领域，有很多人在做的就是这一类的工作。诸如，一些户外旅游的直播，尤其是在国外直播的那种，就是告诉观众国外的风土人情。
曾经看过一个在巴基斯坦的直播，2个人就是开车在巴基斯坦全国逛，看到什么介绍什么，没有刻意的剧本，感觉也没有专门的做功课，就是单纯的跟聊天一样的。但是，感觉还是挺有意思的。看了2个小时，还是有点收获的。
巴基斯坦的女生，都很开放，认识3天都可以那什么；巴基斯坦的人均工资跟中国比少了一大半不止；开车是靠右行驶；很多普通家庭的房子，无论是样式，还是周边环境，跟国内的小县城差不多。
这样的信息可以理解为认知。
还有一个更拗口的逻辑在里面。
同一件事，对你可能是认知，对另外一个而言，有可能是思考。
举个例子，很多人都提到过，想要学到东西，就跟着高手学习。对于提出这个观点的人来说，那就是思考的结果，因为他通过亲身实践或者其他的方式，经过分析总结成为了这点经验；但是对于我而言，只是知道了这个观点，这就是认知。
今天下午，公司又开了3个多小时的会，对前两天的方案进行研究讨论了。
领导们提意见，就很明显的看得出来一个人的水平到底如何。
基于方案的内容，能够考虑到未来可能会有什么变化，提出现在需要在哪些加强的领导，都很厉害；只是针对方案泛泛而谈，空谈方向、格局的，就是水平一般的。但是，往往这样的，很唬人。
通过这些例子，可以看出来认知真的非常重要，只有在正确的认知基础上，才能够形成正确的思考结果。
现实中往往正确而全面的认知都难以做到，正确的思考就更困难了。
独立思考，是一个非常稀缺的东西，
尤其是工作中，很多时候基层的员工，刚上班不久，大部分都在提高认知的阶段，不可能思考的。
所以，在阿里巴巴，马云建议新员工少发言，多观察，其核心意义就在于此。包括在华为也是如此，最为著名的是华为新人提意见的故事，可以百度《
北大高材生写给华为的一封信，任正非回：若无精神病，建议辞退！》
现在知道为什么了吧？
你连整个公司的基本情况都不熟悉，能提出什么正确的建议？
很多自媒体账号营销，拿着什么服从领导，踏实学习等等来进行解读，很明显没有抓住核心点在哪里。
在部门里面，我经常提到的一个观点，就是标准化，通过这个方式提高效率，降低基层学习、思考的难度。
这个内在逻辑就在这里。
我将大部分工作，能够标准化的东西，都给你固定化了，这样你做事情就很容易上手了，也减少了因为个人理解不同，造成的各种麻烦。
毕竟一千人一千个哈姆雷特。
这个内在逻辑就是，增加认知，减少思考，工作效率就会提高很多。
很多高效执行力，其核心就是这个，一定要将工作的全部内容，通过固定的模式告诉团队，然后他们更多的负责执行就可以了。
看过大前研一的《思考的技术》介绍的，他自己在麦肯锡做咨询项目的时候，会对项目进行归类，然后针对每一类做成一个标准化的咨询工作手册，这样既可以提高项目的咨询效率，也可以提高质量。
所以，对于一个团队来说，快速的让所有成员形成全面、正确的认知，非常重要。只有在这个基础上，才可以衍生出各种正确的思考。
上面的一些文字，可能有点拗口，也可能会看着很无聊，但是如果你真想提高自己，强烈建议多看几遍，也可以跟我讨论。
这两天，知乎被禁言了。
因为我违规了。
实际上，我不认为自己违规了。
第一个违规，就是一个大学生找副业的帖子，我回答的意思是，大学生做副业意义不大，建议看看书，写写文章，难道不好吗？结果，不知道怎么回事，就2个赞，下面70多条评论，基本上都是广告。应该是知乎删广告回复太多了，于是索性将帖子删了，然后我就被禁言7天了。
第二个违规，更加冤枉。看到一个帖子是关于做什么副业，可以“
睡后收入”的问题，想回答，怕自己忘记了，就写了一个回答，感谢邀请，这个我待会来回答。于是，就开始整理了一些资料，打算写。结果，资料准备好了，因为第一个违规，被禁言7天，回答不了了。紧接着这个帖子的违规又来了，为什么违规我也不清楚。
不知所谓。
其实，可以理解，之所以被禁言，被违规，应该是知乎制定的一些审核规则，由系统自己直接执行的。
这个过程，其实就可以理解为标准化。
那么，遇到我这样的问题呢？
可以申诉。
再由人工判断，是否违规了，那么这个判断，就是一个思考的过程了。
应该说，在很多平台，都是采用类似的方法。包括我在QQ空间被封的那篇文章，其实内容很正常，就是讲的普通人应该坚持一件事，而不应该频繁的换目标。
但是，被封了。
申诉都没有用。
对于这些平台来说，严格的审核机制，是有必要的，虽然会有“
误杀”。
正文部分就到这里吧。
继续大师的故事。
就认知和思维的差别，我咨询了一下大师。
我：大师，认知和思维的区别在哪里啊？
大师：认知和思维的区别，就像是饥饿和饥渴的差别，一个人说饥饿都认为是饿了，但是说饥渴是需要思考的。
我：明白了，饥饿就是要吃饭，饥渴有可能吃饭喝水一起，是吧？
大师：狗屁胡说！
我：还请赐教！
大师：打个比方吧，一女士，有一根香蕉，往上面填是饥饿，往下面填便是饥渴！
我：……
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特别说明： A、思考不一定周全，仅记录日常思考，切勿对号入座！
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