薪资，也就是一个人的市场价值，无非是跟内部和外部两类因素相关。外部是机遇、运气、选择等等。内部，就是冰山模型上的各个体现，我们的知识技能越多、能力越强、价值观/性格特质/动机跟我们所做的事情越匹配，我们的市场价值就越高。
知识和思维是有差别的。单纯的知识储备，不能结合思维能力去解决具体问题，是很难提升我们的市场价值的。
投入到专项技能提升，但是值得注意的是，技能在稀缺的时候是很值钱的，一旦行业变动，人才供给增多，市场价值就会下跌，不得不学习新的技能。
投入到能力，对技能没有特殊要求，看起来好像门槛不高，但薪资天花板却很高，而且薪资范围很宽。比如互联网运营，产品经理，项目经理，还有大部分管理岗位。这些岗位也被称之为能力导向性岗位。但是值得注意的是，你能做好运营专员，excel做的溜，老板会表扬你，但不会升你，因为你没有证明自己具备运营经理的能力。能力提升是可以跨行业跨职业的，一旦积累到一定的高度，哪怕职业不行，换个地方一样可以值钱。
我们需要明白：
第一，知识和技能的学习最容易。花费大量的碎片时间学习知识点，而不是提升能力能力。人们倾向于做容易的事情，而不是正确的事情。
第二，受限于目前岗位的定位。只联系本职工作内的专项技能，而不是去提升目前岗位不需要，长远看有价值的能力。时常告诫自己，我们选择的不是一份工作，而是一个天花板。
第三，没有看清楚工作的本质。任何工作的本质都是在解决问题。光有理论框架，却不能投入到实际，解决问题，就难有价值。
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