不要好了伤疤忘了疼，这是我在进行裁员风波总结时，朋友说给我的，要我记住当时被动的、没有选择任人宰割的感受，并且想办法刺激这痛苦的感受，不要让自己麻木了，然后还要学会预判痛苦，以便下次在痛苦/风险来临之前就可以及时掉头。
我认为这就是有主动权的表现，有主动权意味着有选择。
进一步说是增强对外界的掌控感，避免陷入习得性无助。
习得性无助是可怕的，当一次次碰壁之后有的人就会认为是自己不行，于是就再也不去尝试了。
习得性无助（Learned helplessness ） 是指个体经历某种学习后，在面临不可控情境时形成无论怎样努力也无法改变事情结果的不可控认知，继而导致放弃努力的一种心理状态（来自百度百科）。
心理学实验中被电击的狗
如何才能在职业发展中掌握主动权呢？
新精英生涯有个贼好用的模型：人职匹配模型。
人职匹配模型
说的是个人和企业之间的关系，当你成功入职一家公司说明你的能力是符合公司要求的，公司给你的回馈是满足你的需求的（最直接的回馈是薪酬，还有发展空间和看不见的能量支持），在公司中要掌握主动权，最起码要高于公司一开始对你的要求，比如说招你是做教研的，结果你不光产出课程，还能营销课程，带项目，相当于产品经理的水准了，这样无论升职加薪你都有主动权了。
上述是在公司顺利发展的情况下，如果裁员了，先不说主动权，先说什么样的人最安全，这是主动出击的前提。据我实地观察，有三类人。
第一类是有领导力的人，擅于表达自己，容易在众多员工中凸显出来，容易被领导看到并赏识，这样的人在公司的变动中可以活下来；
第二类是在某个领域特别专业的人，比如专业做PPT的老师，既能做课程，还能讲，在课程未完结之前，没人能替代的了，除非是这个业务不做了；
第三类就是特别会搞关系的人，他们往往是最先知道内部消息的人，因而就有更多的时间去主动应对。
如果公司不在了呢？那上面三类人也是不安全的，并没有多大主动权，只能被动接受裁员、倒闭。
所以，我认为真正拥有主动权，就是不依附任何组织，把自己变成一家公司。
你就是自己的招牌，也就是这些年都在说的个人IP，举例来说，上面讲到的做PPT的老师，如果他的影响力能扩大到公司之外，在PPT的圈子里有人知道他很厉害，有自己的粉丝、客户，即使失业了，也会很快被挖走的，或是不去企业里，也能很好地养活自己。
再举个例子，我弟弟剪头发，他换地方了，他的一些客户就跟着他换，这些人就是冲着他来的，这就完全不用愁没生意了。
当然，做自己的招牌比在企业里打工难多了，所以还是得在一定阶段依附于一个企业，做一个打工人，为了成为有主动权的打工人，需要做以下三件事：
第一、定时刷新简历，有合适的机会可以去面试，最好有一个备选工作机会，这个工作可以不去，但是你知道如果想去的话这类工作你能拿到，这样在发生突然变故的时候，还有一个选项从容过渡；
第二、对于想转行的伙伴，在你热爱的领域泡着，要随时关注这个圈子的动态，随时保持跟这个圈子的联络，掌握一手信息。
第三、懂得一些基本的劳动法，比如组织要给你调岗，你可以不接受，你调岗过去之后是没有试用期的；不管是主动离职还是被辞退，公司都得给开离职证明等。
第四、攒钱，尤其是要有一笔应对意外的钱。
总之，要居安思危，不断提升赚钱能力，让自己成为某个领域有品牌的人，这样才是把选择权牢牢地攥着自己手里。
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