方法论｜复杂问题简单化

近期接受了一个复杂案件的委托，属于发回重审案件——案件一审后，对方上诉，二审法院审计后认为原审事实不清而发回重新审理。

阅卷后刷新了认知，原审中的原被告和法院均没有查明案件涉及的事实。

我们团队将四大本案卷，边画图边记录，首先制作了案件的事实时间轴图，将案件画在了对粘起来的A3纸上，案件的所有过程清晰的显示出来，有些事件是在一天内发生的，就在一天里按照先后的顺序排列出来。

盯着这张图来看，区分每个事件前后的逻辑关系，让复杂的问题简单化，分段来理解，理解的部分就画出来，然后接着往下推演，再和委托人沟通交流，交换意见，继续求证，再次阅读卷宗，反复几次后，大的轮廓就出来了。

再行法律关系图，和法官思维导图。法律关系图里，继续在指导案例和公报案例里面寻找佐证我们需要的案例，这个工作看起来非常闷，我觉得我们看的头顶冒汗，是沉浸式的。

每次求证到我们理解一致的地方，都是一次极大的鼓舞。

我们能感受到原审的参与人在办理这个案件过程中，有多么纠结的经历，有多么不舒服。对于求证真实的过程中，被迷住了眼睛，又找不到突破的时候，会是怎么样的心痛。

尽管我们已经比一审时有了突破，但案件还需要最终判决并生效后才能落定。且行且认真。

我们能很快找到或者说逼近真相，源于我们的复杂问题简单化的方法论。一段一段的来寻找逻辑关系，最终汇集起来。

方法的使用又反过来，促进我们总结和提升这种做法。

由于集中精力的连续时间过长，早早的感觉到饿，吃饭时饥饿感很强烈。（研讨案件继续中，先写这些）。