（1）在人员招聘中，要重潜力而非经验
（2）为员工工作外的个人发展提供支持
（3）在信息的上传下达中做到十足的透明度
（4）建立信任，避免微观管理
（5）充分认可和肯定那些无名英雄的贡献和价值
来自 http://36kr.com/p/5089197.html
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（2）为员工工作外的个人发展提供支持
（3）在信息的上传下达中做到十足的透明度
（4）建立信任，避免微观管理
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本文标题：如何成为一名优秀管理者？这里有五大诀窍
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