原创： 何雷西奥 思想盛宴 5天前
刚看了下[得到]APP上的得到大学第一期招生简章，逼格爆表。
罗辑思维公司为了践行他们的“知识服务”宗旨，从线上的出版公司发行公司，落地线下开始思考和实践注重用户的实际学习效果，能让用户学以致用，“格物致各，知行合一”。
实际操作办法是建立线下大学，其实就是初步的成人教育机构。
这所大学的学制是三个月100个小时，招生对象面向各行各业，主要倾向于成长期和上升期的职业人士。
还设立了降权处理标准，即对PPT派创业者、人脉收集型投资人、学习目标不明确的成名人士做出限制。
学费是9800元，课程内容主要是帮助终身学习者增长解决问题的元能力，也就是多元思维模型（将其他行业的知识加入到自已职业中，为自已增加个维度，可以对竞争对手做降维打击——就像《三体》中的“二向箔”降维打击）。
然后周末案例研讨会、私董会什么的，巩固优质校友关系。听说第一天远程面试很火，申请入学的人排队排得都神龙见首不见尾了。北上琛三地校区，各100个各额，挤呗。
罗胖自已在音频里解释说呢，他们这样做是为了进一步深化“知识服务”这个产业。
一个时代市场能容许活下去的商业新物种，不是你赚了多少钱，只能是你开发并占住了一个全新的商业生态点——你只有成为一个深度嵌入社会结构，并为社会创造独特价值的节点，你才能活得更长久。
他们对自已的市场定位还是非常到位，所以一直保持着社会的高关注度。
罗振宇与他的“罗辑思维”
同样很牛逼的马云家也开了一个湖畔大学。
“故乡的云”开大学比罗胖家早，罗胖当年就受邀去马云家的湖畔大学上过课，估计受过不小的刺激，所以回去就琢磨这事，琢磨了两三年，现在就出来自已干了。
Jack马开湖畔大学那是为了圆自已的大学教师梦，他本人创业前就是在大学教书的，是因为觉着老教书本上的东西对学生们没有太大的帮助，所以就自已出来创业。
通过自已的创业实践得到的实干经验然后再传授给学生那样实用价值更高，这是对学生负责的表现。也是马老师与其他老师最重要的区分。
湖畔大学施行的是邀请制招生法则，也就是说不是你有钱牛逼就能来上，那得由马老师相中你了邀请你来你才能上。
不然你就是把钞票堆得山高也没用（房地产老板、煤老板就爱整这事，但没用还被人当做笑柄），你再钱多也比不上老马的阿里系家底厚。
马老师开大学不是为了赚钱（当然，他们家的学费也不便宜），而是为了培养企业家，培养企业家精神，通过大量的实际失败案例剖析，教大家怎样避开坑点走得更顺更安全。
马云在讲课
什么是企业家精神呢？
马云与学员们在一起
企业家就有社会责任感的人，能够将解决社会问题放在首位，勇于担当、勇于创造、勇于破坏性创新社会精英。他们这群人形成的精神就是企业家精神，才是社会的持续发展动力。
创业的死亡率是很高的，只有2%的人能进入下半场。
而怎样帮助创业者提高生存率，绕开不必要的坑点，减少资源浪费，整合有限资源，就是湖畔大学切入市场的突破口。
后面又有着马老师创办阿里巴巴的成功实事做信任背书，所以办得很牛逼，你想上都上不了。
罗胖办的得到大学帮助终身学习者提高解决问题的能力。
每一个人学习知识本来就是为了增强自已解决问题的能力，找到更多有效的办法途径，书本的网络的都可以学，但能不能学以致用就得看你自已面对实际问题如保实际解决，谁也没有当事人你那么了解情况啊。难道办一所大学就能增强这方面的能力了？
现在市面上像这样的大学已经有很多，诸如中欧商学院、混沌大学等，还有各种背靠各大名校搞的MBA/ENBA课程教育，比比皆是。
虽然也有人在其中受益，创业成功，但还有许多人上过了也没见有多大进步，还是该怎样是怎样的。
学习的途径渠道是多元化的，成功的路径也各有不同。
新时代新气象，各种新型的教育方式的出现是很好的事情，必须他们开始注重学生的实际学习效果，学以致用，学过之后直接就能用于实际工作中去，提效率创价值。比起传统的填充式灌输教育模式又是一个很大的进步。
更难能可贵的是创始人们能把解决社会问题当作已任，努力践行，与人类文明的发展方向贴近，对一帮诸如翟鸿生、刘一秒之流的不怀好意培训流们是一个很好的净化冲击。
得到、湖畔等新型大学的出现打破了我们对大学高墙深院、青藤缠绕的概念印象。
校友、同学的观念也从一个固定的区域地标标准扩展到了一个更广阔的赛博空间概念上，亦师亦友，将会是未来校友的新设定。
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