要想实现从普通人到高手的身份蜕变，核心在于转换思维，培养做判断的能力，而不是勤勉工作的能力。
因而，一个优秀的管理者，要不断去假设：如果只花一半时间，事情能不能变得更好？然后再不断去验证假设，在这一过程中找到更优解。
倘若如此，管理很大程度上，最终就变成“定目标”+“做判断”+“找关键人”。目标简单，判断是优质的，人能够挺身而出，则管理会很顺畅。
要想实现从普通人到高手的身份蜕变，核心在于转换思维，培养做判断的能力，而不是勤勉工作的能力。
因而，一个优秀的管理者，要不断去假设：如果只花一半时间，事情能不能变得更好？然后再不断去验证假设，在这一过程中找到更优解。
倘若如此，管理很大程度上，最终就变成“定目标”+“做判断”+“找关键人”。目标简单，判断是优质的，人能够挺身而出，则管理会很顺畅。
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本文标题：2018-10-15 培养做判断的能力
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/njqttqtx.html
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