林志仁从普通员工升为主管，还从现在的中德合资分公司调到完全德资企业，同事纷纷祝贺，升职加薪，离家又近，好事全给他占了。
志仁亦小小自得。13年前，和他一同进这家企业的十来个大学生，有自己走的，有被炒的，为数不多的几人，只有他一人升职。
他兴冲冲地跑到新公司上班，才上三天班，大失所望。
新公司竟然对员工工作没要求。志仁觉得难以想象，他9点准时到公司上班，结果到10点，同事们才三三两两到齐，一副不急不慢，理所当然的样子。下班时间也提前，下午6:00下班，5:00就有人下班走人。
奇怪的是，根本没人管。
看到新公司公布的年度预算，每年人均培训费才1万多，志仁不禁苦笑。
这和之前呆的中德分公司每年人均培训费10万，没得比，看来新公司完全没有人才培养观念，不重视人才。
志仁从事的行当算是技术含量高的，生产和维护修高铁、地铁、挖地下隧道的机械，他所在的公司算是国内数一数二的。
他经常要到全国各工地出差，一去就是一个多月，家里两个孩子，大的上小学一年级，小的上幼儿园，他照顾得少，老婆经常抱怨他。
之前志仁在中德合资分公司工作时，和现在工作的德资分公司偶尔打交道，每次都憋出火来，对方是提要求的大爷，他们是干活的孙子。
同事们戏称，他们呆的中德合资公司是不被集团公司老爸喜欢的妾生子，而德资分公司是亲生子，偏爱太明显了。
德资企业分公司因是德国产品和技术在中国的独家代理公司，啥也不用做，就凭独家代理权躺平，就能收获丰厚利润。
难怪企业文化也是员工集体躺平，培训费少得可怜，也能理解。人才不人才的，完全和企业业绩、利润没关系呀。
志仁呆了3个月，还是辞职了。退休人员干这工作很合适，但志仁才39岁，还有很多想法。
离职后，志仁才想起来，一干同事祝贺他时，财务芳姐却轻轻叹息了一声。
应该是明着升职，实际上换个地方架空他，好给其他人腾地方吧。怪不得芳姐当初看着他时，同情的眼神。
志仁是吃技术饭的，很快又找了一家新公司，这家公司是某国企和民资新成立的混合型小公司，刚在起步阶段，急需人才。
面试时，志仁很被面试官求贤若渴的样子打动，尤其听了面试官口中公司未来的宏伟蓝图后，志仁想都没想就点头同意了。
新公司给的薪酬不如以前高，但志仁还是高高兴兴地去上班了，因为距家近了，才30分钟就可到。他主要工作是做业务指导，再不用常年出差，可以照顾一下孩子们。
还有什么比这更完美呢？
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