设定目标需要有具体可操作的执行细则，有利于增加员工的积极性和团队意识。设定目标需要保持一定的原则
一、明确性。计划设定需有章可循，明确目标达成的各项细则。
二、可量化性。目标如果没有考核指标就很难继续推进，通过考核更能激发员工的积极性。
三、具有挑战性。轻而易举能完成的工作没有激进性。通过适当的激励措施让员工努努力达成，并且及时总结鼓励。
四、保持长短结合。不同时间要侧重做好业绩，特别是重要节日不能忽略。业绩达成也需要提前备货，调整员工状态。
五、完成时间要跟进。多做分析，同期、环比、两队PK数据跟进，让员工知晓进度有无差异，形成你追我赶的Pk模式。
设定目标需要有具体可操作的执行细则，有利于增加员工的积极性和团队意识。设定目标需要保持一定的原则 一、明确性。...
设定目标是很重要的一件事，设定目标让我们有前进的目标和动力。而且对于销售行业来说，这样我们才能有奋斗前进的方向...
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以往教目标制定、设定，以及管理等业务的课程，首先就会介绍目标管理的五项原则，即1、目必须是具体的，2、目标必须是可...
一、教学目标的概念 二、教学目标设计中的问题和现象 三、如何科学合理地设定教学目标 四、教学目标的表述 五、教学目...
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1.目标使我们更有动力，不同的心态换来不同的结果，能让我们心中有数，有方向，而不像无头苍蝇一样。 2. 制定目标时...
本文标题：设定目标的五项原则
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/njxffctx.html
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