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对话 Penta CEO:不仅是公链,也是区块链世界的连接器

对话 Penta CEO:不仅是公链,也是区块链世界的连接器

作者: 8bb452a72019 | 来源:发表于2018-08-19 11:08 被阅读11次

    公有链,是区块链的核心所在,也是当下区块链产业竞争力度最大的一个领域,因为它是唯一支撑区块链应用的底层技术方案,就像如果我们没有 iOS 和 Android,以及一系列云计算解决方案,就没有我们当下所使用的各种热门互联网应用,因此公有链的性能、扩展性、安全性等方面的好坏,便决定了这个公有链的生态未来有多大的想象空间。

    我们知道,以太坊是公有链领域的开拓者,也是当下最大的公有链项目,其 Dapps 生态可谓是风生水起,但是目前也存在了一定的问题就是性能的不足,这也给其他公有链项目带来的一定的竞争空间与时间,于是像 EOS 这类的公有链项目便奋勇拼杀,试图抢夺一定市场,冲入第一梯队。

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    而今天,我们便访谈是一个公有链项目——Penta,它则是一个主打帮助真实世界资产(实体经济)完成上链的区块链底层解决方案,并且在当下公有链都存在性能与去中心化程度不足方面的情况下,它提出了一个更好的解决方案,那么它具体是什么方案呢,或者说它的核心竞争力又是什么呢?我们一起进入访谈一睹为快吧。

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    链眼:非常荣幸 Penta CEO David Ritter 参与链眼(lianyan.pro)访谈栏目,简单介绍一下,链眼(lianyan.pro)是一家致力于探索创新区块链研究的项目报告平台,引用创新的访谈形式(社区可共同参与)来帮助区块链爱好者了解项目开发团队背后的故事与愿景,那么,请介绍一下你和团队吧?

    David Ritter:非常高兴有机会和链眼进行这次交流。希望通过链眼可以连接到更多对区块链感兴趣的人。在这里向大家介绍一下 Penta 这个项目,解释下为什么说Penta是下一代的、非常有意思的一个公链项目。

    首先介绍一下 Penta 优秀的团队:Penta 的联合创始人是 Steve Melnikoff 博士。Steve 毕业于 MIT,现在担任墨尔本大学教授。曾于美国劳伦斯·利弗摩尔国家实验室进行博士后做理论物理研究。现在他的职位是 Penta 的首席科学家,帮助 Penta 做研究和项目落地。还有 Stephane Laurent,Penta 的 CMO,他有着区块链项目的丰富经验,在 Penta 之前正在做一个跟基因有关的区块链项目。

    我个人的从业经历主要在金融行业,做了十年 PE。从 2014 年我开始投资比特币,算是比较早期的投资人,过去几年投资了很多项目,也成为了很多项目的咨询顾问。Penta 是我个人来做的第一个区块链项目,目标是打造一个真正去中心化的普惠、公平的底层公链。

    链眼:你们为什么要做 Penta 这个项目?介绍一下 Penta 的创新之处,或者说 Penta 与其他公链有哪些不同之处?

    David Ritter:Penta 是下一代熔合高速链路包括高性能 DAPP 平台的一个区块链网络,创新性的地方有很多。从技术方面来看,我们有十个 Penta 独创的核心技术。其中最重要的有两个,一是 Penta 独创的共识算法 DSC,Dynamic Stake Consensus,还有一个是 Penta Sharding Graph,就是 PSG 分片技术。

    Penta 的定位与其他项目的不同之处还在于我们除了做公链以外,也有做联盟链和私有链的项目,着手于打造一个多子链的生态。Penta 是区块链世界连接器。无论是公司想要一个联盟链区块链技术解决方案,还是开发者开发了一个 Dapp 想挂在靠谱的高性能 Dapp 平台上,Penta 都可以帮你实现。Penta 是把链下的实体经济项目和资产,跟链上的区块链领域做了一个连接,所以 Penta 是区块链世界的连接器。

    链眼:在目前公有链都存在性能缺陷或者中心化的问题。倘若性能提升上去,去中心化问题便受到威胁,如果完全去中心化,性能与效率又无法满足商用,同时扩展性也是要解决的问题。我们通过白皮书可以看到 Penta 使用了 DSC(动态权益共识协议)算法,那么可否为我们详细介绍一下 Penta 的 DSC 算法是如何解决/平衡这一问题的?

    David Ritter:这个问题提得很好,其实这是非常核心的一个问题。如何在区块链的技术之中,达到高效率的同时实现去中心化,这是一个非常根本的问题。很多项目,比如说 EOS 是为了达到更高的 TPS,而牺牲了去中心化,这个方法是不可行的,因为区块链最核心的是做一个去中心化的、分布式的、让大家都可以参与的平台。所以对 Penta 来说,在达到高 TPS 的同时仍会保证一个去中心化的平台,提高公平和普惠。

    怎么样实现两者之间的兼顾?通过 DSC。Penta 独创的 DSC 共识算法有两种节点,一种叫做议员节点,议员节点是持有大量代币的大户,解决 Penta 高性能的问题。成为议员有一定的门槛(包括持有 PNT 的数量包括一些硬件的要求)。第二种节点是观察员。Penta 平台上的观察员节点,基本上没有什么门槛,谁都有机会参与,这是解决公平普惠的问题。

    这两种节点都会参与到共识激励的机制中去。这也涉及到 Penta 另外一个比较创新的地方,就是我们的两种节点会通过一个随机算法,选出共识小组。这个算法是 Penta 自主研发的,叫做 RSA。在共识小组中,共识算法会保证存在观察员和议员两种节点,确保不管你的 PNT 有多少,你都有机会可以参与共识,拿到奖励。跟其他的平台相比,比如在很多 DPOS 体系中,大户拿到奖励的机会很多,但是小户却没办法拿到奖励。Penta 与此相反,谁都有机会拿到奖励。DSC 主要是解决了公平和去中心化的问题。现在 Penta 的 DSC 正在进行内部测试。按照目前的情况来讲,可以达到一万 TPS 以上。

    链眼:目前 Penta 是否通过使用 DSC(动态权益共识协议)算法取得过相应的成绩?比如是否在测试链完成相应的压力测试,未来的扩展性空间又怎样?

    David Ritter:目前 Penta 的 DSC 在做内测。测试链准备在 2018 年的年底上线,到时候会经过第三方机构的测试。

    链眼:众所周知公有链是区块链的底层设施,如果没有繁荣的 Dapp (去中心化应用)支撑,那么公有链自然名存实亡,Penta 在 Dapp 生态建设上有哪些特别的规划?因为公有链领域当下竞争十分激烈,如果不杀入第一梯队,基本都要面临失败的风险。

    David Ritter:Penta 作为公有链的项目,也就是一个最底层的基础设施,在这种情况下,Penta 不限制任何行业、任何项目的 Dapp,只要符合相关的法律规定、能够达到可行性的Dapp技术标准就可以上链 Penta。Penta 的目标,并不是在于开发的 Dapp 成功与否,而是为任何想在 Penta 这个公有链上开发项目的开发者们提供靠谱的基础设施,靠谱的区块链。

    链眼:从白皮书可以了解到 Penta 的技术框架设计十分复杂且详细,包括从共识机制、治理结构,到主链运行环境、数据库、文件系统、IDE、SDK、应用组件等,在底层、应用层等方面都提供了相应的技术支持,那么 Penta 的技术开发路线是怎样的?未来需要多少时间能实现主网以上功能的上线?

    David Ritter:开发一个公有链项目的复杂程度非常高,只能一步步去推进。Penta根据规划的技术路线在按部就班、有条不紊地进行着研发。从目前来看,Penta 准备在 2018 年年底上线测试链。关于 Penta 具体的技术路线开发,你可以查看roadmap的链接。https://roadmap.penta.global/index.html

    链眼:除了拥有当下公链的基本功能外,也看到 Penta 还在尝试做一些连接实体经济的服务,比如把链下的生态场景与区块链进行相互连接,从Penta的 slogan 也可以看到你们想要做“区块链世界的连接器”,那些可否为我们介绍一下在未来有哪些你们看好且可以尝试落地的应用场景?

    David Ritter:Penta 作为区块链世界的连接器,其实是有这么一个概念:我们通过Penta网络解决三个大的连接问题,即三大连接:第一个是链与链的连接,不同的区块链平台可以连接起来;第二个是区块链和中心化系统的连接;第三个是链上跟链下,区块链与实体世界可以连接起来。通过这三大连接,Penta来实现作为区块链世界连接器这么一个概念。

    至于哪些场景会在平台上落地?其实目前我们已经有了一些落地的项目。举几个简单的事例,一个是区块链大米,这是一个用区块链技术做供应链的项目。未来还可以在这个场景做更多,包括食品安全、防伪等方面。除了这个以外,还做了区块链垃圾分类的项目,以及区块链金融,也有一些娱乐项目,比如与伦敦足球交易所(London Football Exchange)合作的足球社区Dapp 和Hollywood StarChain。

    Penta 的核心还是在用区块链解决实体经济的问题。

    链眼:在区块链世界,能够形成一个完善的经济激励机制是必不可缺的。因为区块链的生态运作注定需要一个分布式的协作链条,那么可否介绍一下 Penta 的 Token 经济模型?它的用途以及它在 Penta 所担当怎样的角色?

    David Ritter:Penta 的 Token 经济白皮书还没有公布出来。估计在这几个月之内就会宣布。我可以说 DSC 目前是希望做出来一个新概念的 Token 经济模式。Penta 的 DSC 模型最核心的是要达到公平和普惠。

    链眼:Penta 当前进展到哪一步了?接下来的计划是怎样的?

    David Ritter:目前的进展是 DSC 共识算法已经落地,PSG 分片机制也顺利完成,现在两种机制都在进行内部测试。除了这些以外,还有好几个 Penta 的项目落地,前面已经提到过了。所以能看到 Penta 的生态已经非常丰富。接下来的话,Penta 会更加专注技术进展。关于技术进展,主链在年底之前会上线。关于详细的内容和技术路线可以看一下上面给到的那个链接。

    链眼:对当下而言,区块链的基础设施还属早期,因为目前没有一个公有链项目已经做到可以完全商用,多少都存在相应的问题尚未解决,这因此也给了除了以太坊之外,其他公有链很多的时间与机会,通过本次的采访我们也了解到 Penta 的创新所在,希望 Penta 能够在公有链领域脱颖而出,晋级独角兽。最后,非常感谢 Penta CEO David Ritter 先生参与本次采访,其他还有什么话想对我们和 Penta 的支持者要说的吗?

    David Ritter:你说的非常对,目前现有的平台中还没有一个区块链项目能够达到这样的高性能,那为什么 Penta 有机会实现这个梦想?是因为 Penta 本来就是面对行业、面对公司提供区块链方面的技术服务,所以很了解。而且 Penta 的团队有非常丰富的经验,能够帮助对实体经济起作用的项目落地,这是第一。第二,我们通过 Penta 独创的共识算法,在解决高性能问题的同时还可以保持去中心化,是这样的一个平台。

    相信像 Penta 这种可以同时解决公有链、私有链和联盟链需求的项目是符合未来智能经济发展的。Penta 面对不同的行业将会提供不同的区块链技术解决方案。

    最后再次向大家表示感谢,也很荣幸通过链眼有这样一个交流的机会。希望以后大家可以多多关注 Penta 的项目。

    编辑/采访:Gootor(链眼 CEO)

    受访嘉宾:David Ritter(Penta CEO)

    受访项目:https://www.penta.global

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