公司只喜欢给这样的人加薪

公司只喜欢给这样的人加薪

这两天有一位朋友聊天说，自己有想做小生意的打算，但是目前本金还不够，也没有合适的朋友可以借的，所以还是打算先工作几年，有了一定的积蓄再继续自己的梦想。

同时，他提出了一个问题，在职场里面如何能够更快地加薪？

正好，近期一位朋友给他的团队做了考核谈话。

这次考核很重要，因为决定了团队每个人的加薪比例。所以朋友公司的情况应该会有一定的借鉴意义，到底公司在考核员工的时候看中什么？什么样的员工会加薪？

其实有些加薪的理由，还挺出乎意料的。他们公司的加薪制度是这样的：首先公司根据各个部门的KPI完成情况，来决定每一个部门的奖金系数；然后每个部门又根据每个团队的KPI完成情况来决定每一个团队的奖金系数；最后，每个团队根据每一个员工的表现情况来决定每一个员工的奖金系数。

在奖金系数决定之后，首先由各个团队的leader给本组的员工打分，给出一个考评的最初意见；然后部门负责人会和各个团队的leader一起来决定团队成员的考评结果；最后，把考评结果提交给HR，和公司的老总来做最后决定。

因此，如果你想在职场如愿升职加薪，下面的内容你要好好看看……

01

加薪是一个综合考量

在一家薪酬体系比较完善的公司，肯定不会单从某一方面来对一个员工进行考核。

比如发财哥这个朋友的公司，主要从7个维度来对员工进行考核：1、KPI的完成度；2、员工的日常表现；3、员工工作的可替代性；4、员工与企业价值观的匹配度；5、管理层对员工的印象；6、员工自身的潜力；7、特殊贡献。

考核之后会对每一个员工出一个考核结果：A、B、C、D。

A类员工是表现最优秀的；B类员工表现良好；C类员工表现合格；D类员工不合格，将被淘汰。

虽然，影响考核和加薪的因素有6个，但这6个因素的重要性不一样。

02

KPI完成了就一定加薪吗？

答案是否定的。特别是对于创业型的公司来讲，KPI的设定往往是无效的，因为在公司发展的过程中业务调整太快，很多你之前确定的目标，做了几个月发现完全不是想要的结果。在这种情况下，KPI的完成度有时并不是影响你加薪的最主要的因素。

相比之下，一个好印象反而更重要。比如，你的老板，或者你的直接上司，他们就是喜欢爱加班的员工，如果每次他们离开公司的时候都看到你在加班干活，看到你跟同事在讨论业务，毫无疑问，在他们的心里，你是一个对工作特别有热情特别投入的人。

即便年终你没有完成任务，也可能会给你加薪，因为“态度决定一切”。他们甚至会反思：是不是为你设定的目标不合理。

因此，闷头干活肯定是不行的，在职场中一定要把自己的功劳在领导面前，适当的，合理的表现出来。不要指望领导会主动来察觉到你的功劳，表扬与自我表扬有时候是必须的。当然，前提是你的KPI完成率也不能太差。

03

员工的日常表现

这个主要是员工在平时对于目标的执行力、悟性、想法，当然也包括出勤情况等。领导都喜欢能够将自己的想法在规定的时间内落地的员工。

一定要记住一点，即便每个领导都会在公开场合表示，欢迎不同意见。但你千万不要在领导提出自己的决策时，针锋相对地提出不同意见，或者是更好的方案。

你应该先接下任务，肯定领导的英明。然后在实行的过程中，提出一些改进意见和想法，这样会让领导对你刮目相看。

他会认为你不仅仅执行力很强，而且动脑子，解决问题的能力很强。

当然，有些场合，领导就是为了头脑风暴，听取大家意见。这时，你大可放心提出自己的看法。

04

员工的可替代性

公司在考虑加薪的时候，首先会考虑那些重点员工，骨干员工。这些员工是公司会想方设法留下来的，即便他们的表现不是那么令人满意。

朋友的这次考核谈话还遇到这么一种情况。他们团队有一个女孩，其实工作完成的中规中矩，也没有特别出彩的地方，甚至还有经常迟到的坏习惯。

但是由于她的岗位具有特殊性，是一个重要项目的参与人，她无论在经验还是流程方面对这个项目都很了解，行业里面同类型的岗位也非常少，一旦她离职，短期内都没有人能够顶的上来。

所以在讨论加薪的时候还给了她一个特殊加薪，高于一般员工的加薪幅度。

所以，对于公司或者部门的重大项目，你要想尽办法参与进去，哪怕刚开始不是担任重要的职责。在选择部门和岗位的时候，尽量去公司的核心部门或者重要岗位。

05

员工与企业价值观的匹配度

公司发展到一定的规模，肯定不是依靠几个创始人的人格魅力和身体力行来管理公司。这个阶段，主要依靠企业的价值观来吸引和留住人才。

比如：用户第一、用数据说话、相互信任、狼性文化等等，都是企业用来吸引有着相同价值观的员工的。

这一点在考核的时候，虽然不是决定意义的，但是它是拥有否决权的一个因素。如果两个员工表现差不多、很难取舍的时候，这一点就派上用场了。跟企业的价值观越符合的员工将会胜出。

06

员工自身的潜力

员工自身的潜力包含很多方面，管理能力、专业能力、表达能力、沟通能力、逻辑推理能力、视野等。

当然，有很多员工即便不善于沟通，但是他也有非常大的潜力。我们在这里讨论的前提是，假设大家都是非常有潜力的员工，该如何在年终考评里获得加薪机会。

公司喜欢那种在自己的工作领域有较深了解和认识的员工，而且能够非常清晰的表达出自己的思路和想法，在跟领导或者同事argue的时候，也能不慌不乱，情绪稳定的说出自己看问题的逻辑。

这一点是对员工综合能力的考核，这方面的能力来自员工在学校、或者在之前的工作中所积累起来的能力。

启发：员工在未来的职场中有没有发展潜力，对于聪明的老板来讲，他一眼就能看的出来。但是，这种潜力是来自你平时的积累，所以你在平时一定要注意锻炼的自己的表达能力、辩论能力（这点很重要，在职场中你会经常碰到在领导面前和其他的同事PK想法的时刻，如果你每次都处于下风，你在领导心中的形象必定大打折扣）、还有你的情绪控制能力。同时，如果你决定要在你的行业干下去，那你就一定要不断学习行业的专业知识来增加自己的筹码。

07

特殊贡献

这一项主要是考核你做项目的能力。如果公司交给你一项任务，你能够超预期的完成，并且能够做出一定的行业影响力，引起了公司更高层的关注。那么，毫无疑问，即使你的直接领导不给你加薪，等到更高层领导那里估计也会把你列入涨薪范围。

启发：这一点就是告诉你，如果碰到一件你比较擅长的事情，一定要尽全力把它做到极致，一件在领导眼里不那么重要，或者预期没那么高的事情，你能够超出领导的预期达到200%的效果。这样的事情你只要做个一两件，你在考核中肯定不会太差。

总结

要想在职场上获得快速加薪和升职，你的策略应该是这样的：

1、打铁还需自身硬，自己的专业能力、沟通能力、表达能力、逻辑推理能力、执行力等等，这些都需要你平时的积累和有意识的锻炼；

2、跟你的直接上司搞好关系，多帮他扛事儿，在一些可以自由发表意见的有更高层领导参加的会议上，适当表达自己的想法；

3、在选择行业、部门、工种的时候，一方面是要结合自己的实际情况，另一方面尽量选择公司的核心部门；

4、在有重点项目的时候，想办法参与进去，这些重点项目将是你表现自己的好机会；

5、不断学习，及时充电，把本职工作做到极致，增加自己的不可替代性。这两天有一位朋友在后台跟发财哥表示，自己有想做小生意的打算，但是目前本金还不够，也没有合适的朋友可以借的，所以还是打算先工作几年，有了一定的积蓄再继续自己的梦想。