zero to one

一个公司应该考虑的七个问题

1.工程问题

你的技术是否具有突破性，还是仅仅的稍有改进？

2.时机问题

现在开创事业，时机合适吗？

3.垄断问题

开创之初，能在一个小市场抢占大份额吗？

4.人员问题

你有合适的团队吗？

5.销售问题

你有合适销售渠道和方法吗？

6.持久问题

未来10年或20年，你能保住自己的市场地位吗？

7.秘密问题

你是否发现了一个别人未发现的独特机会？

以上问题如果都可以解决，公司一定可以成功！

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