一个公司应该考虑的七个问题
1.工程问题
你的技术是否具有突破性,还是仅仅的稍有改进?
2.时机问题
现在开创事业,时机合适吗?
3.垄断问题
开创之初,能在一个小市场抢占大份额吗?
4.人员问题
你有合适的团队吗?
5.销售问题
你有合适销售渠道和方法吗?
6.持久问题
未来10年或20年,你能保住自己的市场地位吗?
7.秘密问题
你是否发现了一个别人未发现的独特机会?
以上问题如果都可以解决,公司一定可以成功!
zero to one一个公司应该考虑的七个问题
1.工程问题
你的技术是否具有突破性,还是仅仅的稍有改进?
2.时机问题
现在开创事业,时机合适吗?
3.垄断问题
开创之初,能在一个小市场抢占大份额吗?
4.人员问题
你有合适的团队吗?
5.销售问题
你有合适销售渠道和方法吗?
6.持久问题
未来10年或20年,你能保住自己的市场地位吗?
7.秘密问题
你是否发现了一个别人未发现的独特机会?
以上问题如果都可以解决,公司一定可以成功!
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