很多人在竞争失利后，或多或少会产生“良禽择木而栖”的念头，有时恨不得立马离开眼前这个不待见的环境，跳槽到一个看得见希望的新环境，大有“此处不留爷，自有留爷处”的痛快感。
如果你是在这样的心境下跳了槽，那么，对不起，你这样做很可能就是一种报复性跳槽，毫无价值，因为跳槽的背后可能就是一种崩溃的心态。
无论什么时候，都要记住，跳槽绝不是用来逃避现实、满足泄愤的手段，它应该是你的职业道路向上的一段阶梯。
竞争失利后，当然可以选择跳槽，但是，你的跳槽要对得起自己的选择，它最低限度，也能够为你的职业发展带来更多的戏份，而不是让你继续在原地感受冷场的滋味。
不要拿跳槽不当回事儿，一次成功的跳槽不可能是一场说走就走的旅行，没有经过准备和规划的跳槽，就是在作死。
（一）能够“熬”下去，就不要选择跳槽
有些人在竞争失利后，最大的痛苦就是熬不下这口气，这个时候很容易通过跳槽来逃避这样的煎熬。
其实，这种做法只是人在受到失败的刺激后做出的下意识反应罢了，错把任何对抗性的情绪都视为熬不过去的“坎”。
我们这里说的能不能继续“熬”下去，是你基于自己的价值观，对公司或者部门作出的一种理性判断，思考自己有没有继续待下去的意义和价值，判断自己是否有机会在这里获得长足发展。如果答案是肯定的，那么你就有了继续“熬”下去的理由和价值，就不要随随便便选择跳槽。
这里提供一个思考框架，可以帮助你在跳槽前理清思路。如果你真的走到了想跳槽的地步，不妨先给自己放个长假，按照这个框架，捋清楚跳槽的几个关键问题，看看自己能不能扛过去。
第一，你最想从工作中得到什么？
每个人的工作目的都不一样，即使同一个人在不同的阶段，他的目的也是不一样的。所以，跳槽之前，要搞清楚自己当下最想要的是什么。难道仅仅是因为竞争失败而出口气？还是因为的确从眼前的工作中得不到自己想要的东西？还有眼前最看中的东西会不会也是未来最看重的？
在前面的案例中，我问过小夏，竞争失利后有没有想到过跳槽？他的回答十分清晰，“想过，但是我更想利用公司这个平台提供的资源提升自己的竞争力，在下一场竞争中胜出。”
所以，小夏的思路很简单，就是看中了公司的平台和资源，借此提升自己的实力，他哪儿也不想去。
第二，跳槽会让你得到什么、失去什么？
这个问题可以前置你跳槽以后的工作境况，是改善了，还是止步不前，甚至恶化了？
这个时候，你可以把通过跳槽能够得到的东西，与你可能失去的东西作个加减法，如果你不能承受失去的东西带来的痛苦，那么你眼下最看重的东西也许还不是你最终想要的东西。
第三，眼前是不是只有跳槽这个选择？
面对眼前的困境，跳槽是不是最优解？还有没有其他成本更低的方案脱困？
其实，很多时候，跳槽是我们逃避困境的一个本能反应，无论你怎样跳，问题还在那儿，属于你自己的问题一个也不会少，仍然会尾随着你来到另一个新环境。
所以，如果你尝试着寻找一些可以解决问题的对策，而不是本能地回避，那么，也许你就不会选择跳槽这条路了。这个时候，你可能会意识到，跳槽也许只是基于现在的选择，而不是面向未来的选择。
（二）即使想跳槽了，这也是你“蓄谋已久”的选择
跳槽不是小孩子过家家，最怕临时起意，怎么任性怎么来。跳槽虽然不能完全决定你的命运，但是肯定会改变你当下的职业轨迹，而这种改变究竟会给你的命运带来什么影响，这是很多人在跳槽时没有想过的。
因此，即使真的碰上跳槽这件事了，也得早做准备，你选择跳槽的那个点儿，也不过是个导火索而已。
从长远的筹划来看，任何一次跳槽拼的都是你的能力、财力、背景关系，以及你的身体健康。
在这四个要素中，如果你能够同时满足两个以上的条件，那么，恭喜你，你具备了跳槽的资格，否则，你还得卧薪尝胆，等待条件满足了，再作打算。
具备了资格条件，还不够，如何把握好跳槽的时机也很重要。我们在跳槽这件事上，要么是犹豫不决，拿不定主意，错失良机，要么是因为攀比赌气，草率行事，造成被动。
因此，在创造资格条件的同时，我们还可以根据自己的实际情况，预设一个可以跳槽的前置条件。一旦这些前置条件满足了，那么，这就是跳槽的最佳时机了，反之，就是时机不对。
当然，这个前置条件是因人而异的，比如有的人会因为健康状况而跳槽，有的人是因为拿到了更好的offer，还有的人为自己的职业预设了天花板，一旦触碰到了这个天花板，就可以考虑跳槽另寻发展，等等。
不过，在预设前置条件的时候，避免设置一些通过跳槽也无法解决的问题，比如你自己的内在问题。有些人会因为与领导、同事关系相处不好而跳槽，这就是你的个人问题，即使你跳槽到了另一家公司，你的人际关系仍然不会改善。
（三）跳槽不是一拍两散，好聚好散很重要
相遇总是一种缘分，无论出于什么原因跳槽，都要好聚好散，如果处理不好，可能还会影响到你在下一个公司或者单位的整体发展。
我们知道，用人单位在录用前，一般都会进行一个“背景调查”，这个“背景调查”由学历、犯罪纪录、过往工作记录三个部分构成。过往工作记录中就有原单位的直属领导、人力资源部门、单位同事的评价，如果评价过低，肯定会影响到你在新单位的发展。
其实，好聚好散也体现了你作为一个职场人应该具备的素养和品质，你只要留心做好这么几件事就可以了：
第一，感谢领导的培养和同事的帮助。这样的感谢一定要当面表达出来，实在不行，也要写信表达。切忌满口牢骚，把自己的负面情绪封存起来，对任何人、任何事都不要妄加指责和否定。
第二，做好交接手续。对于手上已经完成的或者正在进行的项目，要列出详细的清单，包括相关联系人的信息情况；与交接者当面沟通，交代清楚注意事项；必要时，带着交接者熟悉业务情况，或者与客户见面，为接手工作提供最大便利。
第三，做好离职期间的工作。离职后的过渡期间，要一如继往，按时上下班，不要有任何与平时不一样的地方，态度认真地工作。我认识一个销售总监，离职前不仅找好了继任者，而且还手把手地带着他跑了所有的客户。
第四，放下心结忘记不快。有些人跳槽后，会纠结以前的一些人和事，总想千方百计地修复一些隔阂和不快，想以此留下好印象。其实，这些不愉快也不是一天两天就造成的，与其勉为其难地做些修补，重提旧事，还不如彻底放下这些心结，顺其自然比较好。
本文是“曲终戏不散”系列中的最后一篇，单篇文章只是阐述了其中一个观点，需要联系上下文把握，才能融会贯通，不会断章取义，更多内容参考前后章节。
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