《自我成长要像海绵》

前晚，我听了一堂水姐的课，课名叫《自我成长要像海绵》。

水姐把自我成长的过程比作海绵吸水，鼓励我们从各种经历中汲取力量。她把这些力量分为正的力量和反的力量。

正的力量，就是生活中的正能量、正反馈，我们要从这些正面例子中吸取精华，比如好习惯、高效方法、高认知和思维，同时戒掉懒惰和贪婪。她举了她老领导的例子，这位女领导从不迟到早退，总是充满正能量，从不抱怨，心大睡得好，超级自律又认真，虽然成长路径普通，但速度非常快。

反的力量，则是从负面事例中找方法，把反面能量转化成正能量。水姐也举了一个反面的例子，与前面那位优秀的女领导相比，另一位女领导因为爱发牢骚、工作不上心，成长速度远远落后，与那位优秀女领导之间的差距拉开了七八年。

这提醒我们，在职场中，不说牢骚，做正确的事情是非常重要的。

水姐还分享了一个每天复盘的小习惯，就是回想在与人接触和处理工作上有哪些不足，然后快速回忆自己的处置方式是否得当，如果不得当就写下来，抓紧时间去调整和弥补。虽然这个方法看起来有点笨，但时间长了，与人相处会越来越有分寸感，做事情也会越来越有章法。

最后，她强调，只有野心没有行动，只有欲望没有付出，是拿不到任何结果的。想要好结果，必须用痛苦、不舒适和代价去换。这也是她这堂课的核心思想。

昨晚，我特意进行了复盘，主要回顾了与人相处方面存在的不足。其中一个很重要的原因，就是希望能践行水姐所说的方法，向榜样学习。

回想起昨天上午，我在医院体检时，突然接到了某个分公司财务主任的电话。他显得十分焦急，说这两天务必让我帮忙冲红几百万的发票，原因是他们公司开给我们公司的发票开多了。我建议他先跟我们的分管领导沟通好，他满口答应了。

昨天下午，分管领导恰好来到我们办公室，问我在忙什么。我就把分公司财务主任要我帮忙冲红发票的事情告诉了分管领导。没想到，分管领导说他并不知情，让我不要理会此事。

分管领导离开后，我内心有些挣扎，但还是打电话给分公司的财务主任，告诉他冲红发票的事情他都没跟我们的分管领导说，分管领导要我不理他。话说出口后，我就后悔了，心里七上八下的，万一这话传到分管领导耳朵里，他对我的信任肯定会大打折扣。

今天早上，我想做个弥补，于是鼓起勇气再次打电话给分公司的财务主任，询问他冲红发票的事情跟我们分管领导沟通得怎么样了，还说一旦沟通好了我们立马就来操作，对方回应说他还在跟领导沟通中……

通过这一系列的经历，我更加深刻地体会到了水姐所说的“自我成长要像海绵”的含义。确实，无论是正面的榜样激励，还是反面的教训警醒，都是我成长的宝贵资源。我意识到，在职场中，与人相处和处理工作都需要更加谨慎和有分寸。就像水姐强调的那样，只有野心与行动并存，欲望与付出相伴，我们才能收获真正的好结果。我将继续践行水姐的教导，像海绵一样不断吸收、反思与成长，让每一天都成为自我超越的契机。