继续摘录《盛和塾游学纪事》如下。
管理思想与经营思想的不同
管理思想一般关注企业的下限——如何守住下限。即关注如何管理坏人或人性恶的一面，使用的方法一般是自上而下的一种压迫法、强制法，是一种被动结构。这种结构下，员工不大可能主动工作，也不会奢求员工主动工作。
经营思想关注的是企业的上限，是如何提升上限。即关注如何培养好人、如何开发人性善的一面。使用的方法是自下而上的提升法。
“学”与“修”
“学”是指学知识，而“修”是指“修心性”，将触及价值观、思维方式和心灵体系，若非通过提升心性水平和改变思维方式，无论头脑装了多少新知识，都不能称之为“修”。
“稻盛思想不是用来学的，而是用来修的”这句话的真正意义就在于此。如果把经营思想当做一种知识来学习，那么什么也学不到，尤其是带着固有的管理思维来学习经营思想。
所思所想
过去经常谈西方重视管理，而东方则比较注重人性，稻盛思想显然是后者的一个代表。
比如延续很久的师徒制是一个典型的经营代表，未学知识前先学做人，以身作则。现代企业老板多和员工谈心、一起参加各类社会活动等，都可以发现员工优点，增强了解，舒缓心灵，提升粘合力，增强员工为企业主动工作的氛围。
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