一个遐想：北冥之鱼成为飞鱼，何如？

作者: 猫小湖看世界 | 来源:发表于2019-03-07 00:48 被阅读0次

一个遐想：北冥之鱼成为飞鱼，何如？
庄子三鱼，人生三境
《弘毅读透庄子》逍遥游（一）
《北冥有鱼》对比阅读两篇
庄子的三条鱼，王阳明的一朵花
庄子的三条鱼，王阳明的一朵花
庄子的三条鱼，王阳明的一朵花
北冥难归
庄子三鱼
庄子三鱼

飞鸟与鱼

世界上最遥远的距离 So the most distant way in the world
是鱼与飞鸟的距离 is the love between the fish and bird.
一个翱翔天际 One is flying at the sky,
一个却深潜海底 the other is looking upon into the sea

————泰戈尔《飞鸟与鱼》

春风十里，山林素静，远远听到有飞鸟划过天际的“咔咔”巨响。一汪碧水里，一尾锦鲤领着一群小鱼儿游来游去。看似这锦鲤是一尾深陷深海的鱼，但脱离这片海，真的就能如翱翔天际的飞鸟般施展才能，跨越海洋自由驰骋吗？

先来看一组行业数据，从全国各大行业的平均年薪来看，2018年实际平均年薪排名中超过20万的行业有金融、互联网、房地产和电子通信，其中金融行业最高，实际平均年薪为23.20万元。

再看另一组职业数据，据“中国幸福小康指数”一项调查显示，自由职业者与教师、政府官员、艺术工作者和创业者并列前十。

两组数据对比来看，薪资较高的行业，资源密集型如金融和房地产，对公业务为主业如电子通信，互联网，均以集团型业务模式，个体式或小团队运营均存在成本高，规模化效率低等劣势。而从幸福指数来看，自由职业者与政府官员，创业者，教师等职业稳定社会保障不同，处于收入和保障“自由”状态。

一个猜测：从深海之鱼成为飞鸟，并不是明智之举。为什么这么说? 且听下文。

深海幸福之迷

人不是活在真空中，坚守大厂小厂的五险一金才是物质生存的基础，安居才能乐业。

万方数据“自由职业者”智能拓展

据猎聘《报告》显示，杭州以10.47%的人才净流入率排名第一，一线城市进入人才净流入前20城市深圳3.79%和上海1.49%，排名第十和第十五。广州人才净流入率为0.04%，北京-0.16%首次出现人才净流出，未进前20。大家从人才流动趋势不难看出，杭州有阿里，深圳有腾讯，上海是游戏和金融重镇。

为什么中高级人才正往这些城市流入？当然是因为锦衣玉食的吸引和较为明朗的职业前景。

艾瑞网《2018中国轻中产研究报告》数据

同理，在中国比比皆是留守儿童现象，小镇青年一波又一波走向城市成为一线白领或是沿海流水线工人，不甘于生活在中国的非主流城市，但发达城市生活需要更高昂的收入支撑。前面提到北京自2018年出现人才净流出并不是开始，逃离北上广早已成朋友圈高频词。

数据显示，2017年北京常住人口规模为2170.7万人，比2016年减少2.2万人，20年来首次实现负增长，2018年北京人口负增长持续。高昂的[房价]、生活成本高、落户难、异地子女[高考]问题、环境问题，都是不少人才离开北京的重要原因。

城市的职业价值尚且在缩水，脱离组织的自由职业者又谈何能承受锦衣玉食之忧。以文创类自由职业者为例，广州拥有数量众多广泛活跃各领域的自由职业者，以广州文联属下的35个协会、学会和研究会的1万多名会员，20%属于体制内“特别照顾者”，其他全是“自给自足”。

国外一份调查指出，对从事远程工作的自由职业者的法律保护存在许多客观困难。“一家公司在海外建厂雇佣劳动力，应该遵守当地的法律法规，但在零工经济中，雇员和雇主来自世界各地，很难说应该遵守哪方的法律法规，而且即便存在侵权行为，也很难加以惩处和制止。”

成为自由职业者，势必得到自由，但与之对应的是媒体报道的“社保”，“公积金”，“医疗报销”，“三无人员”，“法律弱势群体”的身份窘境。

心灵中不能承受之重

站在中年的风口，自由职业者比传统就业者拥有更多烦心事，职业生涯与社会角色难分秋色。

美国生涯发展学者Donald E. Super（唐纳德·舒伯）在1098年提出了，一个人的职业的职业生涯发展理论 life-career development theory。职业生涯彩虹，展现了人生广度与人生空间的发展。其理论认为一个人的生命有一定的寿命，具有不同的生命阶段。每一个阶段对于一个人当时的职业生涯都是决定性的。

依据唐纳德·舒伯职业生涯发展理论的年龄分布，我们重点关注31-44岁稳定期前后的职业状态：

唐纳德·舒伯职业生涯发展理论

此区间职场人，35岁左右，在团队中处于D（总监级）级别上下，具备某领域专业知识积累和实践经验，有一定行业背景资源，是职场中的管理者老司机，也正是生活中的夹心层。上有父母下有儿女，房贷车贷教育投资蜂拥而来，幸福感降低。

城市新精英人群画像年龄分布

城市新精英人群生活消费存精神负担

结合两图，一边是职业成长一路开挂，一边是社会生活负重下滑，不难想象这其间个人心理，认知，情绪和成就的艰难摇摆，再辞掉稳定收入和体面职务成为自由职业者从０开始，代价相当大。

此外，失去大厂背书，渠道和资金等资源匮乏，对自由职业者更强的个人综合能力，如融资能力，运营能力，市场能力，产品研发能力，战略决策能力等等要求更高，甚至是突然从舒适区走到挑战区域，承受未知风险。部分案例显示自由职业者多是专业人才，并非都具有综合管理才能。

并不是每个职场人都适合做自由职业者。在美国乃至全世界，自由职业这种非正式就业模式从出现伊始至今，市场一度高开低走，曲线依然波折。

近10年“自由职业者”学术关注曲线图

在国外，自由职业者之间面临的竞争更激烈。不管是优步司机，还是家政服务员，其业务仅在特定的地理范围内，竞争对手也只有本地同行。而依靠电脑工作的SOHO一族就不是这样了，他们要和世界各地的同行抢生意，对于像数据录入这样没有多少技术含量的工作，打败他人的方法只有自降身价。

热爱如火依恋似海

人是最小的社会单位，组织行为学研究者发现就业者在组织中协作，个人成效比自由职业者更高。

Paychex 调查发现，在美国现有 5300 万自由职业者中，只有 2110 万还遵循着传统的自由职业模式，即一个接一个项目赚钱；另外有 1430 万自由职业者是“月光人”（Moonlighter）——白天有全职工作并享受固定福利，下班时间继续做自由职业；还有 930 万自由职业者，则会同时兼职几份工，保证多种收入来源。

美国自由职业者需求分布

美国自由职业者就业趋势渐涨但生存现状堪忧

无法脱离组织是自由职业者就业的普遍现象，组织像一个容器，平衡个体间差异，回报辛勤付出者稳定福利和收入保障。

从组织行为学角度来看，就业者通过组织与他人协作，或与他们产生需求响应和互动，能平衡个体差异与技能不足，使生产效率更高成就更卓著。学术界从组织中协作者行为模型找到协同效应规律，“[科学管理]”之父泰勒([Frederick Winslow Taylor]1856—1915）运用“时间—[动作分析]”的方法进行大量试验，创造“[劳动定额]”、“[工时定额]”、“[工作流程图]”、“[计件工资制]”等一系列科学理论，为调动团队成员积极性，提高综合生产效率提供方法工具。

团队协作对就业者心理影响，如，同侪激励，需求释放有积极明显影响。莉莲·吉尔布里斯（Lillian Moller Gilbreth，1878—1972）在1914年出版《管理心理学》（Gilbert，1980）强调管理者了解员工的个性和[需要]的重要性，霍桑实验进一步证明团队效应对个体工作效能影响深远。

霍桑实验及早期人际关系学家提出了许多关于组织中人的行为概念，比如：企业组织不仅是一个技术——经济系统，而且是个社会系统。个体不仅受经济奖励激励，而且受各种不同的社会和心理影响。企业中存在着“非正式组织”。强调参与管理，重视在组织等级中各层次之间建立有效的[沟通渠道]；[管理者]不仅[需要]有效的技术才能，而且需要有效的社会才能。

组织不仅需要各路人才参与管理，人才也需要通过组织证明个人口碑和影响力。腾讯联合创始人曾李青（jeson）创立德迅投资，投资原则是主投腾讯出来的创业者，腾讯原高级执行副总裁刘成敏成立龙渊云腾基金、美国F50基金等都以投资腾讯系创业者著称，累计投资100多家创业公司。2013年专为腾讯系创业者服务的单飞企鹅俱乐部也曾名噪一时。

在中国，越来越多的出色管理者被之前就业过的机构继续背书，创业者孵化是自由职业者中的特例。一个特别显眼的现象叫“企业内部孵化”，顾名思义，如果企业内部有新项目，可以内部征集团队成员以孵化的方式运营，或者曾经就职过的员工想创业企业可以投资。腾讯内部项目孵化有一套成熟的经验，现象极产品微信，营收过亿的游戏均是以内部孵化方式成就。

在大厂工作，不离开大厂也能独立孵化项目或获得大厂投资，在容器中继续做自己热爱的事也很幸运。

既见飞鸟又见鱼

伯克毕生发展理论认为，人的发展是可持续的连续的。影响周期更关键变量是职业认知和自我决定论，内外部动机共同驱动，要求职业者同时扮演飞鸟与鱼两种角色：既要自由独立，又要组织协同。

　伯克毕生发展理论——人的发展可连续

　自我决定论——内外部动机共同影响个体能力发挥

　钟形图——人的生涯发展周期

无论一个人的行业和职能职责是什么，组织创新都要求就业者既有独立的专业技能，还要有协作他人的综合能力。现在边界分明的工作都开始要求复合型人才，任何工作都没有真正意义上绝对封闭独立的空间，与其他部门其他岗位同事联合协作，更发挥组织成长和团队引领的连接纽带作用。

职业生涯顶峰的中高层管理者与职业起步阶段的入行新手，以师生或师徒角色协同工作越来越多的出现在现代组织中，双方在精力，经验，创新，专业等方面共同完成组织接力和资源互补。

诚然，中层以上管理者年龄和学习力上可能存在劣势，但在专业经验和创造力上有不可比拟的优势。创造力不是一时灵感，而是全面系统疏通专业领域各方面认知，比如市场策略，产品差异化，项目管理，新手还在某个方向练习中层以上管理层已经开始基于经验进行组块拼接。

成为自由职业者和在较大规模组织中工作，二者扮演的团队角色不同，却处于相似的职业生涯周期。相关理论表明，相同职业生涯阶段和专业水准的职业人，在优秀组织中更容易完成创新突破。

小结　成为业余专家而非自由职业者

从深海之鱼成为飞鸟，并不是明智之举。但比自由职业者更为有趣的，是要成为业余专家。

美国一家在线人力资源服务机构Paychex调查超40万自由职业者，结果显示，从1970年到上世纪 90 年代，“自由职业者”还是一个陌生的概念，在 2000 年 - 2014 年间，美国的自由职业经济增长就变得刹不住车了——在这 10 年间，它增长了 500% 还要多。

人们的职业价值观正在转变——越来越多的人开始厌恶固定时间上下班的模式、办公室政治、年度审查、没完没了的日常会议，同时，对于与家人在一起的时间、旅行和追求个人爱好，也提出了更高要求。

世界上最遥远的距离 So the most distant way in the world
不是星星没有交汇的轨迹 is not the burning stars.
而是纵然轨迹交汇 It is after the light
却在转瞬间无处寻觅 they can't be seen from afar.

人之所以能有所成就，首先是因为人有理想，再是驱动职业人终生成长的行动。

就业者和组织，职场与家庭各有各的法宝规则，向隅而泣，不如相伴于江湖。

未来自由职业者将成为业余专家，不在意形式主义，在乎内心丰盈物质自足。