文/周成
小沫，我高中同学，现在在一家小型商贸公司上班。
上个月她在微信上跟我说：“我们老板真的让我无语。”
我问怎么回事，她说：
“老板觉得微信打开的时候那张图片不太好看，就是有月球的那张，竟然让我跟腾讯公司老总联系一下，把图片换一下。”
“你确定他不是在开玩笑？”
“我们老板天天拉着脸，从不开玩笑！”
“那你没跟他说人家腾讯已经上市，市值超4万亿？”
“我说了啊，他批评说我办事能力不行，没有开拓精神。”
聊到这儿，我已经聊不下去了，于是给她发了一串“……”。
放下手机，我以“领导 不可理喻”为关键词在网上搜了一下，结果发现这样的事还不少。
有人说：去年单位为美化环境，在院子里盖了凉亭，结果今年新来的领导非要拆掉，因为“亭”和“停”谐音。
有人说：一个二十多岁的同事，母亲突然重病，已下病危通知书，医生说就这么几天了。同事想请假在家陪母亲，结果部门经理说公司崇尚狼性文化，希望他克服困难，正常上班。
之前看到这样的事，我都认为是领导素质、人品有问题，从来没想过还有生理方面的原因。
直到听了万维钢老师的一课。
日课开头，万老师先让大家做一个实验——在额头上写一个英文字母“E”。
结果，有人写的“E”开口向左，也就是用别人的视角写的。
有人写的“E”开口向右，也就是用自己的视角写的。
如果你是第一种情况，说明你能从他人视角看问题，有很好的共情性。
如果你是第二种情况，说明你是领导或者具有领导思维。
比如，小布什在参加2008年北京奥运会开幕仪式的时候，他高举一面美国国旗，但仔细一看就能发现，他的国旗拿反了。
这说明他具有典型的领导思维。
看到这，你也许会觉得，这没什么啊，有领导思维不是好吗？
但是看了吉瑞•尤西姆的文章《权力导致脑损伤》，这似乎不是什么好事。
根据研究，权力引起的权力感会损伤人脑中的镜像神经元。
这些神经元的作用是让我们在大脑中模拟别人的行为，比如看到别人拿起水杯，我们会在大脑中假想自己也在做那个动作。
镜像神经元是我们对别人的遭遇、想法感同身受，以及互相模仿学习的关键。
有人做了实验，参与实验的人员被随机分成两组。
其中一组被要求回忆人生中有权力做决定的时刻。
然后，两组人员一同观看了一段视频。
结果，科研人员发现，那些回忆过权力时刻的人，镜像神经元部分明显反应迟钝。
当然，这样的反应对领导来说也不是一无是处，因为领导都要做相对较大的决定，他必须首先排除一些细节的影响。
美国富国银行的前CEO约翰•斯顿夫曾做出一个荒唐的决定，他给所有银行客户都开通了8个账户，仅仅因为eight和great发音相似。
后来，他因为造假账被起诉，面对法官，他既没有表现高傲，也没有意志消沉，而是茫然不知所措。
如果没有读过《权力导致脑损伤》这篇文章，我可能会认为他是被吓坏了。
现在我知道，一定是他的镜像神经元受到了损害，所以才不能感同身受。
为了避免这样的情况，万维钢老师也给出了建议。
一是回忆自己无助的时刻，毕竟每个人生下来都不是领导，也没有天生的领导思维，肯定经历过孤独无助，多想想这样的时刻，有助于镜像神经元的恢复。
二是身边有一个能随时提醒你的人，比如罗斯福总统身边就有一个幕僚，他坚持不叫总统，而是直呼其名，罗斯福一开始也有点不快，但他还是把这个人留在自己身边，因为他发现，只要这个人在，他就能保持清醒的头脑。
最后，是我的一点小建议。
权力会损伤大脑的道理自己懂就可以了，千万不要去给领导科普，因为脑损伤的人是听不进你的话的。
日安。
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