用人之道

        作为一名领导，必须会使用身边的人才！借力，使力，不费力！那么如何用好身边的人才？让人才为我所用。需要领导什么样的素质呢？我认为最重要的是领导者的心态。

        心态非常重要，关乎合作时间的长度，当领导用包容的心态，大气的胸怀和手下相处，手下就会心甘情愿为你做事，做事的同时能实现自己的价值，得到自己的预期收益，自然就实现了共赢局面。成就对方顺便实现自己的目标才是用人的最佳状态，谁都愿意和心胸宽广的领导共事。

        心胸宽广意味着愿意分利给他人，‘’天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往‘’，有些人知道，但做不到，其实做到才会更知道其中的奥妙。越是困难时越要遵循的规律。“六分居士”体现的就是这种心态和做法，我已经开始践行。

        其实在好多时候既要做到用人不疑，也要做到疑人也用，用或不用是有评价指标的，俗话说“用自己的刀削不了自己的把”必须有分工协作，才能成事，充分利用手下的优点成就共同的利益。所以用人之道很重要不可不知。