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国际职业经理人系统实战研修班中级《人心领导力》课程学员分享一

国际职业经理人系统实战研修班中级《人心领导力》课程学员分享一

作者: cbfdf47a19d5 | 来源:发表于2018-11-14 17:46 被阅读10次

       2018年9月2日,国际职业经理人系统实战研修班之开学典礼暨《人心领导力》课程在深圳大学城哈工大校区圆满结束!

CEO培养计划之国际职业经理人实战研修班课程是由美国职业教育学会授权,由深圳市职业经理人发展研究会(以下简称:研究会)和哈尔滨工业大学(深圳)(以下简称:哈工大)结合企业职业经理人队伍梯度培养培育需要,联合推出的系统性管理课程。

课程模块

中级职业经理人课程收益:

1. 找出管理的弱点及差距,掌握全面的系统管理方法和工具;

2. 清晰管理的角色与职责,培养企业管理者正确的工作态度;

3. 掌握沟通与协作的方法,建立在业职场中良好的人际关系;

4. 学会以心带人带人带心,激发部属工作意愿提升工作士气;

5. 懂得发挥企业组织效能,学会以团队的力量完成企业目标;

6. 培养主动发现问题意识,以高效职业化的精神改善和提升。

实现从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型

【部分学员心得感悟】

【学员:宋伟】

开学第一天参加刘大洋老师的课程,收获满满,特别接地气;

课程分享如下:

1、领导力作动词的理解加深,领导力的核心就是驾驭人心;

2、衡量领导力的唯一标准:心甘情愿;

3、找到每个人的需求,人手短缺支配;

4、对于会议,会前需酝酿,凝聚共识;

【学员:何桂平】

《人心领导力》课后作业:

刘大洋老师关于《人心领导力》的授课既旁征博又引深入浅出,使我受益良多。

一、重新认识“四力”

1、领导力:影响他人的魅力;

2、影响力:让别人的双手听自己的指挥;

3、凝聚力:让自己的思想进入别人的大脑;

4、交往力:创造一切与人交往的机会。

二、沟通的要点:

1、语言简单明了;

2、要有共同元素;

3、逻辑要递进。

三、对待问题和困难的态度

问题证明水平,困难证明能力。

【学员:李越】

课程分享如下:

1、领导力如何驾驭人心,让人心甘情愿为您做事;

2、洞察现象,直击本质—看他人需求,看自己不足;

3、放低姿态,艺术性的沟通—-有容的胸怀—成就大的格局;

4、最重要一点修炼自己—-永远在绝望中看到希望!

感触——1.自己在现实工作中确实没有做到有艺术性的沟通,常常都是出现问题易怒发泄在别的同事身上,意识到这反倒影响彼此工作及心情;

2.对手用来超越,用好的心态对待对手带来的策略,不应对对手带有仇视的目光,因为有强大的对手才能成就强大的您!

【学员:李柏】

《人心领导力》课后分享:

1.领导的本质:一整天的课程刘博士提到最多的就是洞察现象,直击本质这八个字,也是我记忆最深的,这将是我学习职业经理人要达到的目标。

2.充分酝酿,凝聚共识:对于需要开会表决的重大事项,应提前做好沟通,达成一致。

3.感恩心态:不仅要感谢帮助我们的人,更要感谢我们的竞争对手,是他们帮助我们成长、提升了自己。

最好的成长来自分享


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