今天是自己的阳历生日，发个圈圈很多人留言，今年也是自己最忙的一年，同时也不知道自己在忙着做了些什么，回想自己差不多有三个月没来过简述写东西了，说没时间写那是扯淡啦。其实每天面对一堆的英文代码你自己都不知道写什么了。没思路、没有一颗安静的心情去写。
这三个月基本上没出过远门（2公里以外），也很少出去吃夜宵。终于在这周趁着刘老板搞个餐厅帮忙跑腿，连续跑了几天。身体上有点累但是心一点不累；在创意方面甚至可以说做了很好的铺垫，才能在一周内得以完成整套创意；同时对一些来店里拉赞助的同学进行了活动指导等，后来偶尔只听到他们相互嘀咕着我好牛逼，大拿之类话。心中窃喜，至少我对互联网的认知、新事情没有脱节～
说说我这三个月打磨的产品吧，我们拥有了自己的pc版、h5版、安卓版的产品，我们拥有40位批改老师。用户基本上是个位数，活跃用户更谈不上了。从零到一的过程很艰难，每天修修补补，起初也不知道自己解决哪些问题，这些问题似乎都不太起眼。但是后来发现每天都在忙、忙、忙，其实并没有解决产品内核的问题。对于一个新产品应该优先去解决产品核心的问题，而不是边边角角的问题。不客气的说我们在关键时期浪费了很多时间。后来我醒悟了，在人力、财力有限的情况下优先去解决最核心最核心的问题。好比车子一样，发动机是最核心。发动机出了问题就不能正常的运行，会出现严重的体验，其他的边边角角的问题对于发动机来说不能相提并论。因此，我也想明白了另外一件事情。这些核心的问题解决了，用户动力提不上是有原因，可能还有另外一方面我们很多细节没有处理好，运营人员的能力较弱，我在考虑是否要借助线下的一些资源来支持线上的运作。想了想给兰姐打了电话，聊了一个多小时。从认识不到两个小时打算入股她们机构。这速度倒是蛮快的，但是机构的最大决策权不在她手里。不行的话，我就在想要不要自己去创立一个品牌，后来百度一下发现各种要求，甚至有人回帖说：按照正常的流程，手续还没办下来就基本上死了。合计一下入股是最简单最直接的了。但找一个相同价值观的人非常有难度～
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