今年疫情收假回来上班一个月，项目的一个财务人员小雨就提出涨工资。小雨是去年这个时候入职的，她来公司半年后就觉得工资偏低，以她手上的工作量太多为由提出过涨工资。她的工作能力在项目财务里算是拔尖的，肯吃苦也一直呆在项目上，她的工资确实是偏低了些。不过她才来半年，所以我还是跟她建议满一年后再提出涨工资的要求，到时我再和老板汇报。她也听了我的意见，没有再提加薪。
没想到，一年期工作刚满，马上就提出来加工资。可是今年情况特殊，因为疫情公司推迟了一个月上班，按目前的形式工程款也很难催收回来，新业务也没能开展，这个时候确实不是很好和老板开口提加薪。
可是作为她的直接主管领导，半年前答应的事情，也不好推辞。再加上她现在负责的项目是公司的重点项目，一时也很难招到人代替，如果不满足她的要求，按她直性子的性格可能会直接辞职。
为了留住她，我专门挑老板心情比较好的一天去汇报这个事情。刚开始汇报了公司的几个好消息，趁着老板心情好，然后和老板说了小雨的加薪请求，并且说站在公司的立场，确实不合适在疫情期间提出加薪的要求。可是作为她本人来说，一是工作能力确实可以，也能吃苦，能一直呆在项目，起到了一个榜样的作用；二是她的工资在这一批项目财务里确实也是偏低的，适当加点也可以提高她工作的积极性；最后我还给了老板一个合理的加薪的比例。老板考虑了一下就愉快的同意了我的方案。
在这次沟通中，我觉得做得比较好的有三点：1、挑了个老板心情比较好的日子。
2、汇报了小雨的两个优点，也就是加薪的理由。
3、给出了解决方案，站在比较公正的立场，当场给了老板加薪的比例。
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