逻辑思维的罗胖说他在刘润老师的《商业洞察力30讲》中学到的最重要的心得就是两条，

第一，在事物的系统里建立“增强回路”；

第二，在这个增强回路里，找到核心动作。

总结得实在太精辟了。

什么是系统思考

好早以前我也看过彼得圣吉写的《第5项修炼》这本书，了解到系统思考这个概念。

系统思考，即整体，全面，充分考虑各种事务发生在时间及空间上的因果关系。而不是在发生问题时，简单片面的提出解决方案。

系统思考的关键在于理清系统的关系和变化的模式，彻底抛弃简单的线性思考和单一的因果关系，任何影响既是前果也是后因，因果是循环的。

系统的基本模式是以反馈回路和延迟构建的，其中回路包括增强回路和调节回路，而民间的通俗表达：滚雪球效应、流行效应、良性循环、马太效应、富者越富、指数增长等等，其本质都是增强回路在起作用。

解决系统复杂问题，最好的办法是找到小而有效的根本解，然后利用系统本身的增强回路，不断推动系统向好的方向发展。

好方法为何应用不广

这么好的方法，为什么应用并不广泛，人们更多的还是习惯于头痛医头脚痛医脚。原因在于这个方法看似简单。实则非常不易。

第一，增强反馈回路，不容易找到。

第二，小而有效的根本解初看起来，是反常识的。

第三，正反馈不会马上生效，有一定的延时。需要人们有耐心和接受变好之前先变坏的勇气。

三个半径

罗胖还介绍了另外一个类似心法，就是人有三个半径。

一个是关注半径，这个半径要越大越好。就是尽可能的看到事物的整体，而不是片面。这样才能够更容易了解到事物真正的因果关系。

一个是能力圈半径，能力半径要清晰。要清晰的知道自己的能力边界在哪里。不要做自己能力半径以外的事情。

最后一个是行动半径，行动半径要越小越好。越少的动作才能够越好地被复制，从而推动更大的系统运作。