最近一段时间，我所在部门负责一个项目的完成工作。
尽管有很多中介机构协助，但是公司的基本情况和资料还是要全部重新重组制作，达到搞清楚事情缘由和对答如流的状态。
我倒是还好，对公司了解一些。但是下面的两个小朋友就不一样了，对公司了解不多，想要全面了解公司情况，并能对答如流，还是需要一点时间的。
两个小朋友也十分辛苦，晚上默默加班在干活，在梳理，在查阅资料。我让他们早点回去，他们也不愿意，只能任由他们。
看到大家如此辛苦，领导也心知肚明，知道大家的不容易和好学。
看他是怎么做的？
1、亲自跑出去给大家买水果。其实一共花不了几百块钱。但是貌似买了特别多的样子，看着满满的一桌子水果。
2、半夜打完牌自己高兴了，就给我们发红包。并鼓励大家是最棒的团队。一大早醒来，每个人都收到了红包一个，成为了一天的动力来源之一。
3、殷勤得给大家倒水，在大家忙得热火朝天的时候，说我帮你干点啥。但任谁也知道不会让他干啥，但是给大家的感受却特别好。
其实，作为下属，要的真的特别不多。很可能是一句关心，很可能是一点理解，很可能是一片好意。这样的领导，洞悉人性，运用人性。
好的领导，为了达成目标，用的态度不是命令式，而是示好式。这样，不仅下属愉快，自己也能够完成工作计划，何乐而不为呢？
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