公司有个小竹园，一颗颗竹子笔直生长，地上的竹根一片连着一片，显示着良好的生命力。
竹园里一年四季都是郁郁葱葱，给灰色的CUB建筑增亮了不少。然而新的CUB就要开工建设，这片竹园也将被开垦，想想心里都有点舍不得。
就在为要失去竹园而痛心，忽然发现部门的同事却像竹子一般清新脱俗。
昨天下班前，又有一名同事走进我的小隔间，说到：“部长，有空吗？”这是这个月的第三位来访者。
"部长，我想得到你的帮助。"来访者落座后说到。
我示意来访者说明缘由。来访者说，作为一个后知后觉者，现在意识到了温水煮青蛙的严重性，想做些改变，却不知何处开始？作为一名老员工，他入职挺早的。我和他一起回忆了入职以来大家的变化，分析、总结了几个抓住机会、跳槽后实现理想的案例。由此归纳出一个道理：由内而外的改变是前行路上动力的源泉。
在我的心里，把他的困境定义为"节点成长痛"。理顺了，职场生涯节节高；理不顺，埋没在竹林里等待枯萎。
俗话讲：“芝麻开花节节高。”其实，竹子的节点更能代表着成长。在人生的不同阶段，只有经历过一个个节点的磨砺，我们才能不断成长，像竹子一样节节高升。一个成功人士，一定会如数家珍说出自己成长路上的那些坎，那些坎如同竹子的节点，记载着成长过程中的经验和教训。
面对"节点成长痛"，我们首先要允许自己成长。只有自己要成长，自己的努力和外部的帮助才会让自己成长得最快。其次是要接受别人的成长。不要嫉妒他人，要和他人一起加油、一起成长。
看到部门里的老竹子，一个个清新脱俗，不再沉寂在竹林里，为了今后更好的人生而蓄势待发，我心里十分的开心。
写到这儿，不禁想起王阳明格竹子的故事。当年王阳明为了成为圣人，苦读朱熹理学的大作。朱熹说："格物致知"。王阳明为了弄明白这道理，就邀请他朋友一起格竹子。王阳明和朋友一起面对竹林的竹子，死死地盯着看。这就样格了七天七夜，人倒下了，却什么道理也没搞明白。由此之后，王阳明认定朱熹"格物致知"有问题，从而开始了自己王阳明心学的开创。
如果阳明先生还健在，我一定会向他请教这格竹子的道理。
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