我们作为一个剪辑师我们作为一个剪辑师，我们应该什么时候就介入p p m，各位？应该创作之初就开始了，为什么创作之初？因为他对。因为从头开始跟导演进行交流会理解导演的整个思路，也会理解每个镜头，会更好的剪辑。大家记住了，就这个剪辑在前期剪片子之前，越早沟通越好，我大家记住这个两个词儿沟通。就我们在学习剪辑的时候因为之前我带很多学生，他们在学剪辑的时候有一个误区，老师我可能是不爱说话我不爱说话，我就想找一个剪辑的工作，我感觉这个特别适合我，但其实是错的剪辑其实最重要的一个就是我们说一个好的剪辑说一不好的剪辑，就我合作过这么多剪辑，其实你说感觉工作效率很高的会让你心里很舒服的，都是沟通能力很强的为什么要很注重沟通？
项目很多时候我们在比如说导演在开会，他们在开会做着p p m会议的时候，你尽量要去比如说你去了一个制作公司，你尽量去要求你说我要参加p p m会议，可能现在有的人会想，我是不是人人会烦？干我？你放心，所有导演都会喜欢积极主动的剪辑师，因为你要了解他的每一个就是他每个镜头设计，这样情况下你后期会更容易剪。最可怕的是什么呢我们说最可怕的剪辑是什么从来不和导演沟通，
情况下你看我们说说前期剪辑，比如说我们现在复盘一下，前期开始不沟通，导演就开始执行这个项目，执行完这个项目之后素材交给你，你这个环节你还不给导演沟通，就你又开始剪了，你剪完之后你剪完之后导演说不行，你还不给导演沟通，你还自己没什么改。其实可能你前面的一个沟通的可能耽误不了你十几分钟的事儿，能让你后来加班一直加，大概一个多月都有可能。而且别人直接给你定义，你这简直是不打低，就怎么连这个东西都理解不了。
所以作为一个剪辑师一定要及时的沟通，ppm会有的时候不见得是所有人都会较劲，尤其你是在做班剪辑的情况下。你做班剪辑你不是你不是自自由剪辑师，你要比如说我是请的自由剪辑师，我们说自由剪辑师他是个剪辑工作室可能导演会比较重视，因为花的钱多，他会说前期会沟通。你比如说我们刚从工作的时候，你捡一些宣传片，或者是呃你捡一些比如说你这个公司刚有体量，刚做t v c，或是刚有能力去做宣传片，可能你们本身团队都不具备一个专业的流程。
你现在又特别注意导演如果在沟通p v m的时候一定要参加，一定的一定就不要不要没事儿来干没事儿来干。因为你为什么有的可能导演他会他会主动叫你，但不见得是所有人能碰上的情况。这个过程当中，你到后期的时候你就会很容易踩坑。我们说我们说这个沟通我们需要了解哪些？我我们我们这几个问题进行去了解比如说现在我们第一道第一道环节，我说的是你在前期做了个批判沟通，你大概对有个了解了，对吧？我们说呃我我们说就是你比如说你拿到素材之后你拿到素材之后我们应该了解哪些东西？
了解。这些镜头都是拍到哪儿了，了解哪个是拍的原就是同一个就比如说同一个场景，哪个拍的是远景，哪个拍是近景，这些其实都早。你首先第一我是不是了解品牌，
我们一定是了解品牌，品牌的slogan是什么？我们的导演你的目的是干嘛？你这片子一定要先沟通出一个感觉来，导演你这个你这个片子你想塑造出是一个什么样的感受这个片子？先让导演说个感觉，我们先从品牌上来聊。导演你是怎么理解这个品牌的你是不是得从这个维度来看？
第二件你从导演这儿了解完之后，你下一件事是干嘛？你首先你看第一步，我们从导演这儿了解了导演对这个品牌的理解，
你第二步你要干什么？就投剪辑的之前一定要干这种工作就这个品牌在以往的以往我们的制作案例当中，他们的剪辑手法和剪辑节奏，你要把他们以前的片子给拉出来，拉出完之后你就你如果你这片子你说我要能教片，我一定是做怎么样。以往的一定要想死他你可以超过他，但是你能在他以往的片子里面找到一个老板喜欢的东西，他们这个他们这个品牌喜欢的一个什么样的调性？
你先拿捏一个人从客户层拿捏，但是有的时候呃有的时候就是有的时候我们的导演他有自己一个独特的表达。答。他说这一次不用参考他们那个，你就按照导导演的思路来导演的思路来你要考量客户之前的案例，但是你所有的只要导演发话，全部按导演的指令来。因为你现在你不用去，你需要考虑客户，但是你直接要考虑的就是导演。其实你这个片子直接让导演满意了，几乎你可以交片了，也不是无责，因为导演要比你更了解客户，要不他也称了不上导演，就这个。
但是你可以给他合理的建议你可以给他合理的建议，就比如说他确实有的时候你感觉有太冒险，但是导演说了，这次冒险已经给客户沟通过了，就你可就按照导演的去剪。导演为主。了解完这个之后，我们第二层是了解什么呀了解品牌。
我们先第一了解品牌，我们从从品牌开始了解品牌，我们了解有几个维度？一是slogan，第二被遗忘的案例
第三，导演的一个传递导演对slogan的一个诠释。
从这三个维度我们去了解完这个品牌我们也知道这次片子的主旨，我们知道要表现什么我们首先知道这个片子要表现什么，因为你拿都是汪洋大海的素材，我们先把感觉给统一，感觉统一完之后，我们下一步是不是要了解片子的一个一定要确定一个什么东西就是片子的类型。
这片子到底是什么样子的一个类型，我们确定影片的类型比如说它是到底说你不要自己去理素材，这个东西其实你都可以通过沟通来的。导演就可能项目回来了，因为你不确定他是采访片还是说是宣传片的，对不对？还有说你不知道他是tv c哪种tv c产品，tv ca还是说tv c这个类型，可能一句话就告诉我们，你要不告诉你自己筛素材吗我们的像影片的类型一定要沟通出来这片子类型是什么。
第三，这片子的分辨率。到最后成片的分辨率，我要是输出省多大的分辨率一定要确定好。
还有一个分辨率完事之后还有比较重要的一个东西就是帧速率。这之前我们都讲过，不是什么是帧速率，什么是分辨率？你这个到底是输出24帧的，还是输出25帧的项目，还是50帧的项目，还是60帧的项目，你要提前确定好确定好直接建工程的时候要建好。如果你就你这两个层次出了问也是毁灭性的灾难可能白捡。就提前都确定好，给导演或者说代理商确定好。第五，成片的分辨率还有帧数，我都是最后剪完之后输出的时候才去考虑的。你不是，在你建立工程的时候工程在你建立工程的时候，工程那有个选择，你要捡的工程是多大的，你都没选过吧？
你都没操中规操作过，对吧？影片磁场不算吗？片子的磁场不算。
片子时长就是你你接下来你沟通完分辨率，
下一步是什么，我们是否又有分镜头脚本在分镜头脚本的时候就要确定我们的时长对吧影片时长，我们确定影片时长还得确定一个什么事儿，就很多就市场上简直是不确定这个事儿他会忽略。影片时长，你看我们一个是我们要给导演确定好我们影片时长是多长，第二我们要确定的是我们故事发生时时长是多长。就你这个片子有没有额定的老导演你期待的这是发生多长时间的一个故事。
他一定有如果他能成为导演，他一定会实践逻辑去思考他思考问题。你在剪辑的时候，你的每剪了一刀可能出来最后的时间是不一样的。在非线性剪辑的时候，要注意就导演的一个时间的他脑子的一个时间框架是什么，要清楚这个一点。
发生的时长。对，故事发生的时长。给它确定。就相当于我从来到现在。对。就我就告诉你就这一句话啊你就这一句话，你们要在去应聘的时候，因为就多了这一句嘴，你的工资上升2000多是少的。因为一般姐姐是不会问出这个来，如果如果就是呃如果你真的找工作这个东西会很给你加分儿，就导演对你的印象会很好，他感觉你会很专业，他会很放心地把活儿交给你。
因为我们一般都会问你项目时长是多少，但从来没人关心我们的影片的影片表达时长是多少。当你问出这一层的时候，其实那我们其实可能在座的不懂，但是你这句话会让人别别人感觉你懂你懂什么你懂视频语言，你懂时间的架构？你这一句话里面带出好多东西，我是不是最第一次跟你合作的导演，我会放心一点儿。故事表达的时长怎么去给他握在一个的。就导演会给你说这个你怎么来说你在你的镜头里面能找到镜头里。对，一会粗剪的时候会教大家怎么去锁定时间，去怎么来看我们的时间的安排，还有每场戏的安排。
你都你这个东西其实偷剪辑的之前你要给导演确定，就有的真的是地方的一些小导演他自己都不懂，但是导演你懂了，他会感觉你很专业，就他们就是但是说一些比如说你要合作这些比较真的是呃真的是导演对导演他他他会感觉你很放心。是这么一个问题。
还有第五就是脚本，我们会在第五项这个脚本的时候，有的时候可能有的公司它会这儿会有一个坑，它的坑是什么？说我们这儿还没有脚本，你们先捡，切记不捡。要有原则，你去了公司之后，老板说没脚本让你捡，你去那你就让老板打保票，把你的但又告诉大家，我为什么不建没有脚本我为什么不建？
大家想一下，为没有脚本我为什么不建？只是感觉不对吗？就就怎么来讲，这是有很大的误区，很多小公司会这么干，如果你现在你现在你连脚本都没有，你连脚本都没有，他一定是有个问题，前面连导演都没有，他连导演没有。如果现在比如说你能把片子交出来你能把片子给交了，你一定你是个导演。你的导演功力很强，能在这镜头里面找出一个思维逻辑，能把片子给交了，要不就是毁灭性的，你在这片子怎么剪都交不了片儿，就前期你都知道是个坑。
如果你有能力把它捡好，我们说他给你只给你剪辑的钱，你感觉合理吗？也不合理吧，对吧？对。你就说出来我我这我一定要看到前期前景策划层的东西直接说出来，你要告诉他。而且不是说不是说他在坑你，不是说我们说很多老板说在坑这个剪辑，他自己都不懂。其实你把这一层告诉他，那么他会自我反思，就责任就定不到你那儿。要不就可能最危险的一个情况是什么没有脚本，你去捡，捡了好几版，大家都在怀疑能力。但这个东西根本不是你的原因，所以没有脚本一定不减。
如果要减就说清楚，他这个拒绝他的时候的理由就是我还是没抓住这个点，我刚才说的这句话就直接拒绝他的，我没有看到你的脚本，我无用功我在做无用功，
第一，我是在无用功，我不知道该怎么剪。
第二，如果你一定要让我剪，我现在在做的是个导演的工作。所以没有脚本的片子不见。到那个可能有的有有的那个有的说减个当然是减比如说减一个快减什么都无所谓，因为他没有逻辑。因为还有他预算比较低，客户会特别要求。但凡但凡上预算的也真的是有有的可能因为幸运这公司拿到这个项目，这个项目但是他们又不懂，到最后可能你也是在帮你的老板如果你们在面试完之后，就以后进入到企业当中你把这个话告诉他，他会意识到这个问题，他会在第一道环节他会找懂的人把这给顺顺明白之后你才开始。
我见过太多回好多后期没日没夜的加班都是因为这个问题。不是他剪得不行，是因为前期出了问题，你这现在已经你就没有脚本，已经预料到一定是前期有问题。所以没有脚本没有脚本不剪辑。做出的贡献，客户没有一个信息的。他不是没有兴趣去我说那么叫你宣传片有文案有文案了你就可以剪，但是说连文案都没有你就开始剪了，但是你先剪着，我说它的文案是什么就这个文案是如果是文案确定了，你对着文案去逻就行了，能理解吗？你对着文案去逻你的画面就ok了，对吧？
你就不会有太大错误，就可能他连文案都没有，他说你先剪。对，你起码有个东西可依据，对吧？如果连文案都没有，我连依据都没有。太多了，包括这个其实更多的像一个私活儿，就我说的这个其实你要说公司，他小公司刚起步的时候会有还有一个最多的情况是你刚开始接私活儿，因为是客户就说是什么你接私活之后，人可能比如说我有关系，我拿这个项目的客户说你把这给我剪出个视频来，我想都没想我就丢给剪辑了，有没有这种情况？就比如说要是客户有一堆素材让你去剪，这种情况下应该怎么办？
我第一我要写文案呢，我写文案我咱们那轮是写完文案我写分镜头，这才能到剪辑。但很多公司是客户，因为他有关系，他拿了项目了，他直接就给剪辑了。不拍摄即使是有素材，也得上脚本、上风筝。他现在我写完脚本之后，我们才能清楚他的素材支不支持我整个的拍摄，我整个的剪辑。如果他不支持，要给客户在策划层就得给客户沟通，你这东西将来他成不了片子，你现在是否能接受？你现在什么时候剪辑能参与剪辑现在此时能参与是什么？策划说你这东西能剪出来吗？
看一个片子，你说你在此时的时候你得告诉他，这个素材可能支持不了，但是我的我的a方、d方是什么？你要告诉他，比如说是套包装也好，我上网络素材也好，这个东西能出来，但是它是另外一种方式能出来。你问客户能不能接受，客户接受了你确定脚本我才开始干，而不是拿过来你就开始干，能理解吗？对，对这个你这个你们又问到一个点儿了，剪辑一定不能比如说比比如说导演再给你说一件什么事儿，这个事儿能不能干或老板能不能干，就一定能干一定能干，但这么干可能不太好。
应该怎么干永远是这个思路能理解吗？就给别人沟通的时候，你再给你的上级沟通的时候，或你的简总结的时候，你就简直比如说你的后期总监跟你说，你能这这个能交偏吗能交偏今晚能交偏吗？你看一般的人就不会沟通的人他会怎么说？他就会说交不了对吧交不了你就让对方特别不舒服。你要你要换个沟通，你说今天也能交，但会很糙，就不如咱们明天早上交，我能把它做得很好。我今天加班加到几点，怎么怎么样，对吧，我的a方案和b方案如果今天要猛交就是无用功，我感觉无用功有点浪费咱们公司的时间。
你你你你在你在给对方，包括你的客户的时候，客户说这个能改吗客户能改吗？如果你内心是不想改的如果内心知道就不想改，你别说不改，你也别说因为你改了就叫错误对吧。如果你现在说不改，对方就感觉是你在不想干，那你要拿出你的ab2套方案让对方选一下我。如果咱们不这么干，这么干行不行？不是我不想干，你其实你的你的话背后的潜台词已经告诉对方了，就因为可能你这个习惯能让你未来升职和加薪特别快。包括分镜头，你不剪辑也是一样，你要告诉大家原因，你老板会肯定会喜欢你。
因为为什么你要比如说你的老板本身不懂，你刚才不是说比如我反推这个流程，说没有分镜头，我这儿不能剪辑，为什么不能剪辑？用户感觉会更消化咱们公司，对吧？我们是不是先确定脚本儿客户会更加满意？就老板会不会感觉你站在全局意识在思考这个问题，而不是你不想干。消耗咱们公司，你说我加那么多班客户对咱们对咱们的印象也不太好，因为你把问题已经告诉他了，让他去解决这个问题，你其实在变相的促进公司的发展，而不是说直接我不干。
即使是那种就给了一堆素材那种镜头，不是那种那种就那种剪辑，就甲方给一对素材，那种会让你剪出个片子那种你要做分镜，那镜头叫。他不做分镜头。脚本儿，你起码得给个文案脚本儿。你在第一道文案的时候，比如说文案出来了，我有个可依据可剪了，我们猜是不是刚能到那到刚才第二层，我看着文案，我现在素材知不知对吧一定现在不要闷声减，你拿到你拿到v o之后不要闷声减，你就变素材了，里边素材之后，在这一步就开始你下一步沟通是什么？
能不能支持？如果不支持怎么办？及时上面沟通，及时沟通你不能说直接不行，能理解吗？你要告诉他怎么才能行，你需要他得到什么样的支持，而不能打回去一句不行，你说这东西干不了干不了我要你干嘛。你得想出你得想出ab方案了。对，拿出ab方案了，去找去找你的领导，让他去解决。但是现在这么干肯定不对。比如就是那种会议片子，也是也是按照他的文案进行剪辑，对吧？对。一定沟通好，就其实我讲的全是沟通。
沟通完分镜头脚本之后，我们下步要沟通的是什么？
其实我们的这个呃他在哪个平台进行投放对吧在哪个平台进行投放，它的格式还有它的编码，客户有没有特殊要求的一个编码，之前咱们不也教过怎么转码吗？还有要求的一个格式投放平台，都得沟通清楚。
沟通完成之后，我们你你们就按这一项把一我我罗了十项，这十项跟着客户去沟通。基本上你把这十项捋明白了，你的项目不会出大的问题。就第七项也是很重要的，第七项就是我们的a co，a co就是我们的粗碱。
确定确定我们的确定我们的第一稿时间，a co时间，还有online时间，我们的呃还有个b靠。就分别来讲，a靠是什么a靠就是我们整体的片子已经是故事框架搭明白了。能让能让大家预期想到我们未来成篇是什么样子了，大概的架构已经搭完了，搭完之后你就给导演看，给客户看。一般在确定之后啊在a靠确定之后，我们才会怎么样上包装对吧？你这儿设计一个包装。包装是有的公司有的公司是有专门的合成部门儿，有或者是他外包给包装公司，或者是cg公司。
但是有的有的不是可能是你自己来做，你要自己来统计自己这个时间。如果有比如说有c j有c j，有c j，还有这个还比如说我们的包装合成对吧，这个东西很重要一个东西，切记导演不会沟通这个事儿都是简介来沟通到你手里。你要你要其实你要我给他们一直在沟通他们的什么时候能过来，因为导演只会唱，你要片能力，你别拿了项目，拿了项目就什么都不管了，你就说我只管剪。就尤其是在公司上班儿了，你要是自由剪辑师还ok，为什么你有自己剪辑师还ok？
因为有后期制片，但是那是相当大的项目才会有后期制片。一般的情况下，你在短，而且你们刚入行，你如果现在听我的课，你不可能有后期制片？这些东西都是在都是在剪辑自己管，你要有良好的沟通能力。你拿到拿到素材之后，你就得确定什么时候才能出包装，你得自己把这时间表给弄明白。
因为是什么导演会给你个时间表，或者你公司的制片会给你个时间排期，你的时间一定要早于他。你一定要找一看，我给你举例子，a考比如写比如说你是20号拿到的a考22210号拿到素材就是导演要你25号看a考，你7你最少你得24号早晨你就得出一考，别那么赶让人感觉不专业，就你必须得提前早一天出一考。
出完出完e co之后，你在现在你就得有个自己时间表，因为导演有个导演的时间表，你得有自己的一个时间表，你自己的时间表一定要比所有的时间要提前。比如合成你是25号叫依靠，合成是28号，228号看online对吧？你现在你就是在27号你得要求27号上午，你得要就你其他配合部门全部都给你出来，你不能在你不能在228号那天你再出，因为很多不可预料情况，你就让大在27号出，你就试试这个工作方法，你在27号出，你可能你才真正的让导演能看到28号28号能看到东西，因为有很多不可控的因素。
包装是不是我这a坑先捡起来之后再给包装，还是说我们俩同时进行，这就是你来拿捏的。你就是呃你就比如说比如说有的时候比如说有cg对吧有cg c，就c j。你现在拿到素材要第一步，比如说比如整个的成片，你看b必考是什么时候交b考试？是什么叫你来衡量一下这个时间。如果我们按正常流程，我讲完a co我再去做cg，可能时间来不及。你现在你的你就得出方案，你出方案是不是？我现在要先剪辑cg部分，然后把cg的部分再及时地给到cc部门，就让他们合成，
因为呃如果是自己公司的，你能协调的还好，如果是涉及第三方的，您此方案一定要怎么样？通知你的老板。为什么要通知你的老板？你一定要告知他，因为这个东西第三方可能要花钱，但是你也把风险告诉他了。如果不这么做，可能会交不了偏经典，交不了。用不用需不需要上报？你有分镜头脚板。有文案的如果如果是有文案的情况下，如果他只有文案，相信我兄弟。如果这家公司他指定你文案只给你文案的话，你也不用想这个不会跑到第三家公司，一定是你们自己公司来承担。
你现在就让谁去做。你就来了你来了项目你来了项目你就交接给包装部门，让包装部门帮你做cj，或者是包装，你就交给他们来做。包装你首你首先你首先像这种比如说你比如说这种你剪宣传片儿的时候，你再加上a co的时候，你怎么剪你的暴徒网，还有你的微距。其实他都可以先下载一个小样儿的，对不对？你拿小样先罗迅速地罗出一把来迅速地罗出一把，你确定之后就让他们干。那个包装是素材给到他，我想要什么样的包装。对，剪辑定的。
对。不是说我只给他素材，他自己那人对你节奏负责吗？你偏的节奏不行，直接是剪辑的问题，所以全部是剪辑在那儿，你剪辑看完了比如说这些小样，但你可以让你的团队去配合，你说你要不你找几个你来看看，你给你给提供一个要求。你就比如说我要运动幅度大的，我要蓝色的，你给我你给我看几个小样，我选一下。这些特效什么的，我是不是呃下面先生想想，我要跟导演去确定他是不是要的类型，不要耽误导演的时间。a考之前不要找导演，就你你你拿到素材那块你可以找导演。
你不要一直找导演不要一直找导演，不要每每一个环节、每一个包装都给导演确定，就导演会整个儿调你的。要不情况下你们导演会一定会特别讨厌你。因为那片子如果你每条上去让他确定他自己干比你快，能理解吗？就别给导演找事儿你开始拿到素材，你明白导演的意思之后，你马上就开始干，你什么时候能给确认，你拿小样检出一版。a拷就是还没给客户看的a拷，大概的一个小样能给导演看了。你导演看完，导你导演是整个给你确定，他逐个提出会意见，他会给你汇总意见，他汇总意见你再逐个解决，你逐个解决的时候你会逐个给他确定。
但是第一次你刚开始干你就千万别你刚开始干，你就一条条找他。就我的意思就是比如我包装是要做什么，我要是要做什么，我从包房或微微电视，就我就下的那些小样之后我自己罗了一版，是不是要先跟导演确定好了，然后再去上包装、cg上去做。时间够一定是这么的最好一定是这么的最好，大家都不浪费时间，就你还是衡量你的时间，但你的b超比如就给了你5天时间，你能走这个流程吗？走不了，所以你现在你就可能有另外的方法，但你这个时间表是你自己来掌控的，你不能你不能耽误大家交片儿。
是小样重要，还是直接素材曲点重要，我是接上素材上素点不做小样，还是必须得做小样？我没明白你的意思，为什么不做小样，肯定会有一个这个小样，是吗？对，你我感觉你现在有个误区，小杨和初检之间区别在哪？他怎么不一样？你拿的是你这个素材里面的素材进行剪辑拍摄素材回来进行剪辑的。你的包装你的包装是网上下的小样吧，能理解吗？其实它就是你的粗剪。对，就是你的粗剪吗。即使时间短，我也应该是把小影落上之后，让导演确定了，才能去给其他人做。
对，大家就会特别喜欢你，第一导演喜欢，第二，给你配合的包装师也喜欢你。你自己你自己也痛快，要不你后期会很多事儿，因为就可能这么一个沟通的问题，你反复的来回优惠，必须得导演确定之后才能让别人去干，要不他们都干的是吴总。就对，但是我为什么说会有一个时间的问题，很多项目可能就三四天就得出必考，能理解吗？就你日常工作不会想的，你比如说我们正常剪一个片子，比如剪一个片子是一周，但可能你到真正工作的时候只可能给你3天。
你要像这种情况是怎么就怎么做，会才能避免让大家做无用功这种项目反而没有无用功，他3天就要可他如果3天就有片儿，他可能就5天这片子得上线，5天片子上线也给不了你改的机会。其实这种片子大部分是这种片子。对。对，大部分自己拿捏，您剪辑审美不是太差，就大家都痛快。如果就你剪你这是特别考验你剪辑，就你审美如果上不来，大家跟你一块儿讲到最后可能是导演也得回来跟人一块儿弄，就这是灾难。但这其实其实你审美如果还ok，应该就不会是大问题。
但前期你们刚干的时候，尽量是麻烦点导演，要不导演会很头疼，他可能就把你开了。干掉我。你拿不准的时候你拿不准的时候，你像你像比如说我刚刚跟你说，他尽量是剪出一靠，之前别找导演，但是我们说比如比比如说什么意思？你自己感觉自己拿不准，你就感觉自己审美上不来的时候，你还是麻烦麻烦的。因为什么他麻烦麻他看到他只是讨厌你，你没让他，这活儿交不了你让他这活儿交不了了，那你说你是不是被开除也不。对吧所以自己拿捏这个度，能不麻烦则不麻烦，但是你说你也别一点儿不麻烦，你到最后这片儿交不了，老板急眼了，对吧？
你还能在这公司呆吗？一般公司能成为导演的，他一般审美都还肯定是比你强。你就让他看一看，他怎么也得解决。你这都没有啥好方式吗？多看片儿，一会儿我会教大家找3个维度的参考片，你一会儿再说，一层层的说。现在我们a抠online，还有b抠这块大家理解了吗？b抠是调完色的，上纹字幕的a抠都不上，a抠胶片的时候连色都不调，不调色，不上字幕。也不用上c g，正常c g也不上啊正常c g也不上。online环节就开始上了，你a co是什么意思？
a co就是客户看了一版了，他没有大的意见了，他是细节意见了，对不对？他开始修鞋，修改细节意见，然后把细节意见都统一好了，你剩下你再给客户看的时候就必考了，你的必考一定是个成型的东西。小燕儿的网上的素材推销的素材也算一个，还有个什么问题？你的a co里面是什么你的a co我们是不是是不是里边有那个音乐？你的音乐有的时候你是不是参考音乐？因为它没有版权可能对吧还有就可能你这音乐不用买版权了，你先给客户看，还有你剪辑那些素材，你剪辑素材里面都打水印了。
有。音乐它是成型的片子它是成型的片子，但是该花钱的地方不花钱，能理解吗？就你的包装，包括你的素材，你现在都不用买。全包括音乐对吧，当客户确定出你的a co了，这些东西可以，或者导演说可以，好，我们进行购买，然后进行跳色，你再再加字幕最怕的你这个别在a靠的时候加字幕，加半天这都都会让你反共。我们先确定先确定这个片儿能教了，你再开始再做这细节的活儿。能理解吧？就第八项第八项其他部门的参与情况，就刚才我已经讲到了，是否有cg参与，还有合成参与，还有时间节点，你这得给他们规定好对吧确定好。
第九项第九项版权设计版权设计版权是什么意思在这儿可能我在公这种平台上来讲这个问题，大家感觉都得有个版权对吧是都有版权的，理论上是必须得有版权的，但实践中不见得是你做的片子所有的要求版权，所以这个版权一定要提前沟通好。一定要提前沟通好。为什么提前沟通好？你就比如说这个片子这个片子本来你认为是客户没要求版权，你选了一个音乐选的个头特别大，选一个电影的原声音乐，你把片子剪出来了，客户特别满意，你现在换音乐客户就不干，你怎么办？
可能你这个片真的是一首音乐，可能好的音乐版权就几十万，不就选定这个音乐了，你不死吗？所以一定要问清楚，就你在找参考音乐的时候都得考虑这个音乐是否能把买下来。如果就比如说比如说你这个呃我我我们在剪辑片子之前，老你问老板说最后这个音乐事物出去混去，还说还说我们我我们直接从网上买直接从网上买。我们老板您的预算在多少？对吧你就比如说老板说了，我们在3000块钱以内，那你找音乐是不是都得框框住这个价格对吧？
那么你所有的版权音乐网站所有的版权音乐网站后期会分享给大家。全音乐网站它都会有样音，但是带着水印了，你可以这个拿这个样音来进行剪辑，剪辑完之后客户确定了，然后买去水印版的。还有很多时候版权署名也是你们来做的，版权署名就是你在购买版权的时候，它会出现一个什么授权方授权方在这儿记住，授权方是你们的客户，不是你们。就买完素材，授权方要给客户，而且所有的授权书要怎么样啊全部下载发给客户，打包和成片，到时候一块给他。
因为你每买一个素材它都会授权书到你有问题这个你在分享网上的时候是不是也加上怎么看版？分分辨，应该是多久有到期，还是说有没有效这些？完了。反正说有的网站他不都是开会员可以下载吗？但是版权的问题是他下载这个开会员这段时间，那还是。对，这儿多讲一下，版权的时候，你在购买的时候，它会显示你在什么渠道去投放，还有是还有是它的年限，这样它的价格都不一样。这个刚才我们也去确定了，你前面不是在我们在第六第六项的时候不是就已给客户确定了吗？
在第六项给客户确定什么？就给导演确定投放平台在哪投放，你根据这个去找你的版权。但是时间、时效都是跟客户都提前聊是几年？还是有是这种。你如果就是一般情况下啊一般情况下演员的版权、演员的版权、音乐版权、素材编辑权都是1年都是1年默认情况下都是1年，但是你这要给当老板确定一下。一般你的片子一年之后，它的广告效应已经过了，对吧？如果就是呃你说我我比如说这个片子片子我已经不在电视媒体或者网络媒体进行投放了，我们说你只是在家里放，那是涉及到不了版权了。
其实宣传片对宣传片对版权的意识要求不是特别严格，但我们说呃我们说tv c还得分tv c。你的那比如说你你下来的素材，它只要有一个版权说明就ok，但是什么时候你的版权一定不能出问题，这个片子会在央视上放，会让客户死，也会让你死，能理解吗？这个东西版权一定要要求特别严格，而且你没有版权，你的片子连放都放不了，央视不会给你放。就上tv的这种，还比如说大的，比如说呃比如说是我们在腾讯、优酷这些首页上的，你就甭想了，百分百版权。
如果你没上版权，可能把你们公司给坑了，也把客户给坑了。因为它有商业行为。不是剪辑的，您老板吧您老板赔吧，对吧？而且宣传片它是个什么我们刚才讲我之前的讲，宣传片它是个被动性传播，你就必须在这儿给我看，一般都这种情况下的。就就他基本宣传片就不会特别在意。但是说城市宣传不一样，城市宣传片，你这样的会加一下版权，你一定要在而且你拿到这种片子话，预算也不差，你不差那点版权钱。你不用沟通，所有客户都会说要版权。
所有客户你接触的每一个客户都会有版权，我这说到商务这一块儿了，你就随便弹起，他都会有版权，但是你要有清楚地意识到你有没有版权，可能是差10万和20万，你自己跟他说明白。但是说如果可能英语说这句话，客户连片子都不做了，能理解吗？你要把你离开关系告诉他，就你这骗子也不会有那么多人看，也不会告诉你，你提前把责任先定清楚。听你的信你了把钱做了，把你让给我看看，他不找你吗？经验之谈现在没有被客户被告没有客户被告。
就这个很灵性啊这个很灵性，是你用行业经验，你知道什么类型的片子，你就为客户要做个tv c，你客户不要版权，你也得搂着版权，能理解吗？你就就是我去年做了一个一个地产的一个底盘，特别简单，就是一个发布会，也像一个快剪快剪。客户给我说你就随便剪剪就上就行了，但是他上哪儿上央六，我说你这没法儿弄，你这便宜不了，这片子。就我每一个我每一个素材都是你们自己的，每音乐都得有版权，字体全部都是版权，一个都不能差，你就得有意识。
能理解吗？是你自己来品这个意识，有的时候是大客户大惊小怪，能理解吗？他企业本身也也也不也不太大，对吧？他给你中文要钱，这骗子是可能这一辈子也超过5000人看见。你赶紧点，就让给起诉了，你有责任的合同那你就是说可以说在合同上，你你你要反正我是没收客户版权版权钱的，我合同的这项我都会写成客户的责任，不是我的责任。怎么写的也是版权问题。你直接删掉那条就行，那就是他赔。对你就是你收了钱了，那写上。你不能说客户给你俩钱儿，你什么都干，版权全部都1比1的来，那你没法儿干活了咱们，对吧？
你说人国外都有版权，那国外做个骗子多少钱国内做个骗子多少钱，差几倍所以就问清楚，这不是你来衡量的老。聊得有点多了，你就听老板就行，您老板说要有版权有版权，咱花这钱，老板要说不要你就不要，对吧？也不是你担这责任，到最后倒闭也是他公司倒闭，对吧？对，自己拍的，你是自己有版权的，一般片子都是双版权，导演也有，他们也有。但是一般客户就大客户他会署名，版权就归他们自己，你也买不了。
对，他买断了。也是根据你合同根据你合同来定，跟他说那话跟你剪辑没关系，你剪辑一点关系没有。你就问好这个事儿，然后你就干活就完了最后一项，甲方有没有什么特殊要求沟通好。
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