为什么要让下属参加会议？
为什么重视会议？
第一：不参加会议的时候，她们认为她们就是跟你加盟的，遇到任何问题（不掉秤、没顾客、不挣钱、不会了）等都会问你，你一个解答过来，将来的十个二十个一千个以后呢？你根本解答不过来！我们挣再多的钱也不快乐，店长副总挣的钱不能是辛苦的钱！
第二：下属不参加会议不懂的感恩，她觉得跟你加盟了，你帮她们是应该的，如果你不帮她就会跟你吵闹，甚至发生争执和经济纠纷！会议上佟总和我会直接告诉她生意是她自己的，好与不好取决于她自己，成不成是她的事情，她就不会埋怨你了，不然她每天对你都是怨气横天。
第三：会议能让她知道批发比零售挣钱，并且能够得到很多店长副总的见证和方法，让所有加盟商会所能走上正规的合租合营店铺和店长副总的挑战，不用你废话，听会议就能听明白，几场会议下来直接就能从糊涂人变成明白人，如果你一个个讲，就算你很厉害，你能讲几人？还要待何时？如果很年轻就很成功，不要等到年老了在成功！会议是一对众的批发！
第四：参加会议能让加盟商会更多更全面的知识，佟总给的大方向能让她坚持并拿到结果，大使能给大使的结果，你店长副总最多也就这个能力给到副总的结果了，佟总能做的是我们做不到的！而且会上其它老师的方法能让她茅塞顿开的存活，尤其参加骨干培训，会让你的加盟商从一无所知到什么都会，并且越来越专业。
第五：带着加盟商参会能减少加盟商的阵亡率，每一次会议都是一次见证和力量，还有攀比和竞争，都会让她们充满力量，会议落下两次她们就会慢慢走向阵亡，所以重视每一次会议，让加盟商从小长到大，才能硬朗的抵抗外界的侵袭。
第六：参加会议能让下属对店长副总充满尊重，当她看到自己的老师站在舞台上，甚至滔滔不绝讲课的时候，她从心里去敬佩和尊重就会打心眼里崇拜你，处处咨询你，而不是你经常回头拽着他，苦口婆心一句一句嘱咐，就是像了老妈子她也不会猛你一分人情！如果你的下属对你都是埋怨和反感，你一定没有带下属参加好会议
第七：店长副总带着自己的加盟商参会，参会的人越多，业绩就越高，人数就是业绩数，当你带三五人时月入几千，三五十人月入几万，三五百人月入几十万，看人数就是钱数，所以从这一刻开始增加你的邀约人数！什么都不干，一个一个打电话开始邀约，一个不落邀约会议，你就成了。
第八：店长副总带下属参会，能够跟住系统统一思想和理念，大家的目的统一，速度就会很快，不然你的团队就是一盘散沙，没有组织纪律，也没有所谓的文化，彼此自私，只想自己，会议是纽带，能让你的团伙真正的变成团队
第九：店长副总带下属参会，会增加上下属感情上的沟通，会议期间平时都相聚不了的，可以在一起沟通交流规划，并且答疑，无沟而不通，会议期间是最好的沟通方式，你的下属也可以带着团队跟你近距离的接触，这样业绩会越来越高，越来越稳定，感情也越来越深！
第十：最重要的一点就是参会的人越多，你离休息的时间越近，会议会辈出人才，层层复制，精英荟萃，培养出来后你就可以四处旅行休息了！
直销连锁做的就是会议，一切仅供各位参考，层层复制，重视会议，做个聪明睿智的领导人。
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