几周前,HRBP让每个员工做了个Survey,今天收到结果了。
有两点引起我的注意。
一是大部分成员认为我有提供给他们足够的反馈,但我自己觉得不够,或者说得不够明确。
昨天来的HRBP跟我闲聊也聊到了正面教育的话题,需要给孩子或者员工提供足够清晰的、基于事实的反馈,比如:你做了xxx(或者没做xxx),我的感受是xxx,我希望你xxx。
而我并没有如此清晰,就算说也总是说得过于委婉。
二是很多员工觉得自己没有受到足够的重视。这个反馈很有意思,管理者要做什么让员工觉得自己受到重视呢?明天看看这道题的英文是什么,会不会是翻译的问题。
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