俞敏洪老师用亲身经历给我们关于创业的特别是：家族企业、同学朋友一起创业的建议：
# 1、家族成员一起创业的利与弊
家族成员一起创业，最大的好处就是有很高的信任度、交流沟通成本会很低、不需要开工资、还可以分工合作，这样的信任、会让初创的小企业存活下来。对于企业来说最重要的就是：活下来。
另外小企业需不需要组织机构，比如财务部门、人力资源部门、市场行政这些部门都不需要，因为家族本身就是一个组织结构，家族企业在初创期或者小型的时候是可以行得通的。
如果想把企业做大做强没有组织结构和利益，保障期就会陷入某种混乱，所以当公司发展越来越壮大时，一定要雇用跟创业就完全没有关系的人，还要用组织结构来保障他们的利益。
家族企业最大问题就是出现矛盾的时候，不光是涉及利益关系，人情关系和血亲关系都会涉足，这与外部雇用的矛盾相比就要复杂得多。
新东方也是从原始合伙制开始奠定的发展的基础，俞敏洪从一开始选择把徐小平、王强，他们请回国一起干，是一件非常正确的事情。他做对了什么呢？就是向上选材、选择比自己强的人来做合伙人。
而在创业初期公司还小的时候，责任到户这样的方式，可以最大限度提高人的积极性，很快就会达到很好的营收。
但公司一旦要做大作强做到上市，就要打破包产到户，实行集约化、集团化的发展，从家族企业中走出来，是俞敏洪做得最艰苦的一次抗争，但为了把新东方做大，他还是做了这个艰难的决定，把所有亲戚全部请出新东方。
# 2、和朋友同学一起创业的利和弊
和同学一起创业的好处是：互相之间知根知底，不用担心对方的人品和道德，互相之间会有一个重要的预判：那就是你一定会找你认为能干的人。
同学朋友之间有话直说，没有上下级关系，所以彼此之间很通透，可以互相的督促，共同进步。
同学朋友一起创业存在很多问题，比如到底听谁的？在同学朋友之间，必要的决策组织、上下级关系有时不太容易建立起来，这会使得上令下达面临障碍，会使组织结构的效率下降。
朋友同学一起创业还存在一个问题，就是非常容易陷入感情的漩涡。
# 俞敏洪老师给大家提出一些关于同学朋友创业的建议：
第一、利益结构一定要清晰分明，明确每个人到底占多少股份
第二、利益分配结构一定要是动态的，因为未来发展过程中谁的贡献大现在是不确定的。
第三、要有清晰的上下级结构。也就是说，最终谁听谁的这样的决策机制是一定要有的。遇到问题的时候，一定要有人说了算。
只要注意这以上3个问题，朋友同学一起合伙创业就可以产生好的结果。
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