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[国企二三事]之长春羞耻

[国企二三事]之长春羞耻

作者: 满满的爸爸 | 来源:发表于2017-04-14 17:57 被阅读0次

今天去了长春市新金享,早上10点到的,下午5点才离开,这7个小时让我感到十分羞耻成为一名太钢员工。到底发生了什么?听我慢慢道来。

10点到了,一位中层接待,十分客气,招呼端茶倒水,闲聊几句场面话之后,提到某些关键点,比如质量等等,客户也毫不避讳的说你家东西改进的太慢了。

中午客户老总接待吃饭,该公司是家族企业,女的是董事长,管经营,男的是总经理,管技术,技术人员心思比较细腻,对太钢分析的十分到位,但也令我十分羞耻,他说:山西历来是兵家必争之地,地理位置险要且资源丰富,导致官本位思想严重,所以你们单位的领导都是玩政治的,而企业是要经营的,玩政治的管企业能管好吗?所以你家的东西一来质量不好,二来质量不好还不改进,那市场一步一步丢那不是很正常的事情吗?我听完感觉分析的简单透彻,而我又十分羞耻。

虽然说企业产品不好,不是我个人原因,但个人与企业终究是连在一起的,企业好,个人也觉得荣耀,企业不好,个人也觉得羞耻,即使我个人工作做的再完美,我可以觉得问心无愧,但企业产品不好我无法觉得不羞耻。

中午吃饭从12点吃到下午4点多,每人喝了半斤酒,都聊开了,对方老总虽然现在已经不用我家产品了,但依然十分诚恳的分析有关市场、产品、渠道等等方方面面,我听完感觉十分诚恳。很多时候,对于同一件事,不同的认知水平会得到完全不同的结果,在客户的眼中,对产品的严苛要求是降低成本、提升竞争力的一种手段,不分对错,只是他提出要求,谁能满足谁干的问题,而在我司的技术人员眼里,这严苛要求是无理要求。所以我认为商业社会最好不要混杂情感,根本不存在谁为难谁,如果你干不了还逼你干,那是为人所难,但没人逼你啊,你可以不做啊,商业买卖之所以成立是双方协商一致后的结果,不存在谁逼谁的过程,如果有也是你自己逼你自己,因为某些原因自己逼自己答应完不成的承诺,比如某些领导的政绩。另外,对于趋势>行业>企业>个人的理解更为透彻,无论什么企业性质,产品不好就是不好,什么长辈说的国企都这样,那宝钢为啥干的比我们好?所以在个人的职业选择上,不要太把企业性质等等方面放在心上,最根本的是这个企业为什么盈利,有什么护城河,这些是最重要的,其他的都是依附在这个大前提下的。

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