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《好好学习》领读Day24:安全空间

《好好学习》领读Day24:安全空间

作者: 晨星如希 | 来源:发表于2022-05-28 18:13 被阅读0次

今天我们一起共读《好好学习》第四章第七节:安全空间

1、99个成功抵不过一个失败

再稳固的系统,如果没有预留足够的安全空间,都可能导致无法挽回的巨大损失。

什么是安全空间?简单说,就是为了保证系统的正常运作,或在极端情况下,为了不造成无法挽回的结果所做的准备。生活中,小概率事件必然发生。

所以,我们生活中很多事情背后,都有一个预防小概率事件的备份系统。比如:汽车后备厢有一个备用轮胎;电梯如果绳索断了,有一个紧急制动的安全钳会起作用等等。

即使我们做对了99%的事情,只要1%的事情搞砸,造成的损失就会放大10000倍,因为在一个系统中,不同的事情对结果的影响是不均衡的。这种影响力的分布是符合幂律分布的:那些偶然的、意外的小概率事件的结果,往往造成致命的后果。

而安全空间,就是人类在无数次犯错之后总结出来的对小概率事件的应对之道。

查理·芒格在《对话》节目访谈中曾说过:“安全空间”这个概念是由一位巴菲特的老师格雷厄姆在经历人生许多挫折后建立起来的,它非常有创造性。

2、如何建立一个有效的安全空间?

(1)建立安全空间,最常用的办法就是构建冗余备份。

冗余备份有三个办法:完整备份、关键节点备份和解决方案备份。

完整备份是构建冗余备份最简单的办法。不过,安全和成本、效率之间往往不可兼得。不是所有的场合都有条件复制一个完整的方案,因为越安全就意味着越浪费。有时候为了安全,进行完整备份的成本是无法承受的。

于是人们想出了关键节点备份的办法:不备份整个系统,而是备份最关键的部分。

飞机上的关键部分,如全数字电传操作和液压系统,会被一式三份地进行备份,专业术语叫“三重模块冗余”(TMR)。在三个替补部件全部发生故障前,系统能够一直保持正常运转。

创造优先保证系统核心功能的安全空间,是人们在安全和成本效率之间寻求平衡的通常做法。比如,公司的核心部门一定要设置储备干部,以防止业务风险;如果你的主要资产是你的房子,那么你就应该为你的房产买一份保险。

这些关键环节的安全空间,能够避免你在极端情况下的尴尬。通过冗余备份来构建安全空间,除了完整备份和关键环节备份外,还有另一种备份方法:解决方案备份。

所谓解决方案备份,就是我们常说的B计划。我们不一定需要对原来的系统进行备份;只要我们在极端情况发生时,有一个能够实现同一个目标的解决方案就可以。

发生火灾时,消防通道便是电梯的Plan B;战争时期,高速公路便是机场跑道的Plan B。我们的职业生涯,也需要一个Plan B。霍夫曼有一个非常著名的ABZ理论。他认为,你在任何时候都要有三个计划:ABZ计划。

A计划,是你目前能够长期从事,并且值得持续投入的工作,例如你现在的工作。

B计划,是在A计划之外,你应该给自己创造的新职业机会。万一A计划有问题,你可以有应对的方案。

Z计划,是用来应对最糟糕状况的备用计划,即假如有一天,你倒霉透顶,你的A计划和B计划都失败或失效了,你应该有一个可以保证自己生存的计划。比如,存足够的钱,在半年没工作的情况下,生活质量也不会下降。

霍夫曼的ABZ计划里,B计划就是一个备用的解决方案,就像有了电梯仍然需要楼梯一样。而Z计划是我们的关键系统备份:留下足够的钱,保证系统核心功能正常运作。

我们往往不愿意面对或承认最糟糕的情况会发生;但是,只有为最糟糕的情况提前做打算和准备,才能真正减少和避免最糟糕的情况发生。

(2)用精简创造安全空间。

只要是构建冗余,就需要额外的资本和投入。如果资本不够或者不想投入这些资本,除了冗余的办法之外,还可以通过精简来创造安全空间。

概率论告诉我们:生活其实是一系列排列组合的计算。要获得最大的胜算,聪明的办法就是“只在有胜算的情况下出手”。我们通过减少做决策的次数提高决策胜率,也能够创建安全空间。

《孙子兵法》中说:“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。”“胜兵先胜而后求战”,是指真正优秀的指挥官,是确保已经可以胜利了,才出手求战。“先胜后战”便是指有了足够的胜算,就有了足够的安全空间,这时候再行动才正确。

简单的法则最难坚持。在一帆风顺的时候进行风险控制,是一件看起来很傻的事情,因为得不到验证,所以风险控制的价值得不到认可。

正如巴菲特所说:同样赚到100万,一个是承担低风险,一个是承担高风险。市场平稳的时候,没人知道风险有多大。但是潮水退去,就知道谁在裸泳了。

所以,如果你要能够坚持只在有胜算的时候做决策,就要有能力在受到高风险、高回报的诱惑时保持冷静。

靠等待赚钱,并不意味着你在等待期间无所事事。正如查理·芒格所说:尝试做成千上万的小事很难。但试着把几件事做好,就会有好的结果。少数几个好的决策在长期能带来成功。

要做到避免犯错,查理·芒格说有两点很重要。一是要花很多时间思考。你考虑得越周全,犯错的机会就越小。二是要避免让自己同时处理多个任务。

和耐心一样重要的是勇气。你一旦发现机会,就要全力以赴。就像守株待兔的猎人,等待的机会终于到来,必须给出致命一击。

人们在多数情况下,做决定的时候不果敢,投入的时候不坚决;做判断的时候不独立,看到别人赚钱的时候不甘心。这些都违背构建安全空间的原则。

(3)构建反脆弱的安全空间

《黑天鹅》的作者尼古拉斯·塔勒布在新书《反脆弱》里提出了第三条路径——构建反脆弱的安全空间。《反脆弱》提出的全新思路:不是对系统的结果进行应对,而是直接改变系统的性质。

在这个世界上,有些系统是很脆弱的。脆弱,是指遇到极端情况之后会造成巨大的损失。而有些系统是强韧的。强韧,是指遇到极端情况后能够自动恢复。而有些系统则是反脆弱的。反脆弱是指,遇到极端情况之后反而能够获得更大的益处。

我们如果想增加安全空间,不需要纠结地预测什么时候发生极端事件,如何减少极端事件的发生,而是想办法加强系统的反脆弱性。

一个罕见的严重事件带来的影响,远远大于较小冲击的累积影响。我们可以把一个要承担极端严重后果的系统,变为一个持续承受小冲击的系统。

塔勒布还提出,我们可以通过利用事物的非线性规律来应对各种始料未及的事情。所谓“非线性”,就是原因和结果之间的关系不是平均分布,而是不成比例地放大或缩小。

比如,你花100元买火灾险,一旦发生火灾,赔偿的金额远大于投入。利用这种非对称性,我们便能用很小的成本改变系统性质。这便是塔勒布提出的通过提升系统反脆弱的能力,降低系统对安全空间的要求。

晨星写于2022年5月28日

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