团队中需要耳听八方
今天阅读，说服，第32章，多角度多方位倾听。觉得对于自己目前所处的情况很有帮助。
没有完美的个人，只有完美的团队，如何把团队的氛围营造好，如何让每个人都参与团队的运营，把自己当成团队的团队长至关重要。本身就属于d型人格的自己是不善于倾听别人的只拿结果说话拿业绩证明自己也是我的习惯作风今天阅读多角度多方位倾听。也验证了下个月要执行的方案应该要继续下去的思路。
下个月准备成立千万俱乐部，把每个人业绩做到千万以上的都拉一个群。让每个人在群里发挥自己的作用，并且开诚布公的去发表自己的想法。总是独断专行不利于团队的发展也不利于团队之间粘性的增进。毕竟自己不希望由于自己管理方面的不足或者性格方面的某些原因，导致团队的驻足不前。所以在前进的过程中需要很多人一起成长。做团队就像一辆前行的车，车开往哪里很重要，但是坐在车上的人也可以同样可以指出方向。
为此我需要做出的改变是
1.谦虚的倾听每一位来自伙伴的真诚的声音。只要是有利于团队发展的，我们都可以采取执行方案。
2、鼓励大家在群里建言献策，真正做到有目标有方向的成长共同体，让团队长每一个人都参与进来。
3、无分别心的对待每一个人让每一位小团队长感受到团队的温暖。
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