观察者:说一下你对时间的认知?
我:没有认知,在我这里虽然叹息时间易逝,可我并不怎么去规划时间,珍惜时间。
观察者:想取得良好结果必不可少的生成资料就是时间。任何工作在时间中进行,也必须去消耗时间。时间是最特殊的,不可替代的和不可或缺的资源。你现在是要管理自己的时间,或者说自己在时间里做了多少正事对吧?
我:是的。
观察者:那请你第一步记录时间,了解自己的实际是如何消耗的。
我:想做一件事,想做一本书是需要花大块的时间去做的,可中途总是会被各种事情打断,电话,微信要不断的去接。搞得人很疲惫。
观察者:每天拿出一段时间去做事,关手机。不接那个电话又怎么呢?
我:我想问一句题外话,领导如何与员工沟通是有效的?
观察者:可以问具体的问题?你认为我们组织的领导对你的工作应该了解些什么,你对我们这个组织的看法,你觉得我们还有哪些尚未开拓的机会,你觉得我们有哪些尚未察觉的危机,你希望从我这里了解些关于组织的什么情况?
我:前面已经说了记录时间,那么如何诊断自己的时间呢?
观察者:
1.不必做——首先找出什么事根本不必做,然后取消这些工作。这些事做了完成是浪费时间,无助于成果。
2.替代——哪些活动可以由别人代为参加,即使做不好更好,也不会影响其效果。
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