我没有读过大学的中文系，所以孤陋寡闻，但我以为，
人活在这个世界上，不必什么都知道，只要知道最好的就够了——王小波《我的精神家园》
不知不觉坚持到了第7天，每天早上6点15的闹钟，起来冥想、做今日计划和日更文章，每篇日更文章的最后还会附上当日问题（从惜福日历里抠出来的，确保每天都有内容可写）。
接下来就是需要成体系的事情了，需要有些专门的角度，比如金融保险等，来比较成体系的积累自己的知识点，输出自己的知识点，这也是今年要做日更的重要目标之一，了解和沉淀自己的知识点，找到不足之处，加以改善。
正文
从保险公司角度看健康管理服务
健康管理行业我是从接触到健康保险才开始真正有所了解的，从保险角度而言，理想中的、好的健康管理服务非常重要，有如下几点：
- 好的健康管理服务，是吸引客户投保的重要卖点
保险对于客户体验而言，存在感实在太低了（投保前和投保续费的时候，然后就是理赔的时候了），而好的健康管理服务，应该是能够频繁接触到客户，提升客户体验的 - 好的健康管理服务，关键在降低理赔率，提升保险产品效益
客户要的其实并不是保险，而是自己的身体健康，而是保证一定标准的生活质量（理赔款的重要作用），如果健康管理服务能够提升客户健康素质，降低理赔率，做到保险公司和客户双赢，那么这样的健康管理服务就是杀手锏
总之，理想中的健康服务，对于保险公司而言非常重要，能够解决保险产品低频体验的问题，能够帮助客户提升健康素质，降低理赔率，实现提升产品效益。
但是，实际现状是，基本上所有的健康管理服务都无法实现如上两点的功效，保险公司与健康管理服务公司的合作，主要基于如下两点：
- 健康管理公司，希望定制专属的保险产品，美名其曰打通保险支付闭环，实际目的却可能是
- 用定制化的保险产品讲故事，拉投资
- 通过销售定制化的保险产品，获得收益
- 从保险公司获得客户，让保险公司购买健康管理服务
- 保险公司，之所以愿意合作，有如下两种实际的目的：
- 讲故事，医疗健康与保险合作，寻找增长点
- 从健康管理公司获取客户，销售保险产品
- （少之又少）利用健康管理服务提升服务体验
曾经实际经营下来，健康管理服务与保险的合作，基本上是这样的一个情况。当然，市场在发展，服务产品在发展，相信一定会一点点变得更加的好的
今天小朋友发高烧，行文仓促，改日再续。
今日问题
书永远都看不完，那么该怎样在有限时间里，建立自洽的知识体系？
这个问题问的好，一路探寻中。
目前的想法还是，书或者说知识，是为了解决实际问题而存在的，目标导向才能够真正得到书籍或者知识的赋能。
人到中年，各种问题都开始凸显，需要读书、需要读更多能解决实际问题的书，需要将这些知识体系整理起来，输出、运用到现实生活中。
书永远都看不完，那么该怎样在有限时间里，建立自洽的知识体系？
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