有些人工作喜欢把日程或者计划记录软件里，而在奥巴马或老派企业高管的办公桌通常会摆着一个记录日程的日历，这其实是和“可视化”有关。
在现实世界里，很多东西是可以看得见的，但是，当我们的工作进入数字世界，很多东西就会隐藏在屏幕后面，看不见了。
而当我们把消失的东西还原成肉眼可见的场景，我们可以一下子发现不合常理的地方。
一、可视化：“从看板到看板”
看板的最早用法是开源于丰田，他们用看板记录半成品的信息，包括它的名称、数量、上一道工序、下一道工序、下一道工序完成后又送到哪里，这样工人对产品零件有清晰的了解，提高效率还不容易出错。
应用到工作中，我们可以用来记录一个项目的进度。
二、个人看板的用法
可以以一年、一个季度、一个月、一周为周期，可分为四列。
第一列，想法或者待定的事
是记录一个周期之内的想法或者需要待做的事，比如这一年内想看的书、想做的事。
第二列，要做的三件事
从第一列想做的事里选择一件或两件事，挪到第二列要做的事里，最多不超过三件。
第三列，正在做的一件事
这一列的一般只写下一件事，如果合适的，可以是两件，但不能超过三件
第四列，已经完成的
将已经做过的事记在这一列里，不管是成功完成的，还是只是做了，没能成功的，都要写下来。
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