可视化是精益思想里最基本的东西之一，也是我们日常生活工作中最重要的体验。比如，在日历上做了标记了之后，不管是桌上的日历，还是手机里的日历，每次只要扫一眼，我们就会知道，哪天自己有空。可视化就是运用各种方法，把不可见的东西，凸显到你的眼前来。
在丰田生产方式里，有一个常用的可视化方法叫“看板”，最早在丰田生产线上，看板是挂在每一件半成品上的一张纸。在工厂里，很多半成品运来运去，人们没法直观地看到，这个零件是什么、有什么用，那些半成品接下来要运到哪里去。因此，丰田就发明了“看板”，它包括很多信息：它们的名称是什么，有多少数量，上一道工序是什么，这一道工序需要对它进行什么加工，完成后把它运到下面哪一道工序去。这是最初工厂的看板管理方法。
不过，当我们这些做互联网软件开发的人接触到看板时，看板真的变成了一个可以看得见的板。比如，我们可能会在办公区放一个白板，上面画好表格，用各种颜色的笔和贴纸，记录项目的进度：什么已经做完了，什么正在做，什么等着做。这种变化很容易理解。
当在工厂里用看板时，在各道工序里搬运的零件和半成品，是眼睛可以看得见的，看板是附在它们上面，帮助提供更多信息的。当看板要在软件开发里面的时候，那些待完成、已经完成的工作，不管是功能设计、美术设计、软件开发、软件测试，都躲到数字世界里，变得不可见了。
图卡明天进行细化
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