这一章节说的是精益工作中的可视化，可视化是精益思想里最基本的东西之一，也是我们日常生活工作中重要的体验。

比如说现在PPT中，excel中，我们都看到很多可视化的工具，做成饼状图，圆柱图，波形图等等。再比如，在日历上做了标记以后，不管是桌上的日历日历，还是手机里的日历，每次只要扫一眼，我们就会知道，哪天自己有空。

可视化就是运用各种方法，把不可见的东西，凸显到你的眼前来。

在丰田生产方式里，有一个常用的可视化方法叫“看板”。对应到我们现在的工作中，就是在一个白板或白纸上，上面画好表格，用各种颜色的笔和贴纸，记录项目的进度：什么已经做完了，什么正在做，什么等着做。

看板用法

在软件项目里，通常都以一些固定的方式。比如，我们在白板上画的那个看板，通用会横向分成七块，他们分别地爱标了要开发一个团建功能要经历的历程：

第一列：想法

把想法写在卡片上，贴到第一列

第二列：功能

把想法定义好，变成一个待开发的功能

第三列：下十个功能

从开发的众多功能里，选出优先度高的十个出来

第四列：在开发中

第五列：正在开发测试的

第六列：最终的验收测试

第七列：那些已经上线的功能

而把这个方法套用到个人工作中，把我们经常容易出现看不见的情况可视化出来，形成个人看板。

周期可以是一个季度、一个月、一周等等。

个人看板模板：

第一列：想法与待做的事

第二列：要做的三件事

从第一列的想法里，挑三件事，如果超过，必须从中把多出的移回第一列去

第三列：正在做的那一件事

最多不能超过三个

第四列：已完成的事