（老龄化社会说来就来，最先从父母身上感受到，2012年春节……）
作为一个石油新村子弟，在公司领导下，从小长大的地方，出现枯木逢春、一日千里的发展局面，感到由衷的喜悦、振奋和自豪。
同时，作为一个长期在外上学和工作，早已脱离石油单位的新村子弟，每一次回新疆石油新村探亲，看望日渐衰老的父母和几十年如一日、了无变化和朝气的石油新村“新”面貌，总感到失落和郁闷。这也与公司日新月异的发展不协调、不和谐！
以前，多的是周边认同，也自我感觉良好“石油上”的人的自豪。现在似乎暮气沉沉，有点落寞了。老石油，“退休了”，似乎天天就是买菜做饭、吃饭睡觉、遛弯走路看电视，街坊邻居，见面就打个哈哈聊聊天。
更多的，不是在去医院的路上，就是家里老人在医院里躺着，拎着的药袋子，就象买菜回家一样。老石油如此，一家人的重心也是如此。
社会在变，而我们“新村”，似乎还是小时候的“石油新村”。因此任何一个角度的批评和不同的声音，对你们而言，都应该是要认真听取的。这也是公司格言所倡导的解放思想的一个前提。
作为一个“外部人”，以“外部眼光”，重新打量石油新村，从某个局部看全局，从现象发现问题，这并不与发展的主旋律相冲突。
子女在外，父母辈的健康养老是个绕不去的沉重话题。
父母老了，人都要老，这是自然规律。
不同的是，石油新村似乎已成了老一辈的罹患“三高”、糖尿病、癌症等重点疾病的生活或治疗基地，而非颐养和乐享天年的欢乐去处。没有生机，死气沉沉，象原先沈阳老国企改制集中的铁西区一样，人心惶惶。来去留存、生离死别，说不怕死，也总有点假。
除了“小时候”的学校还在，然后就是“老了”的人群。
“石油新村，发达的四肢与衰老的躯体”
退出舞台，日渐沉默、似乎无处可去的老一辈，精神萎靡，无所事事。这从在石油新村，十字路口，坐在街头凳子上木然看行人的父辈老职工，可以观察到。有退休金又咋样？
那些没有或者在家动不了的，终日陪伴的又是什么，老伴、电视或者外地基层的子女？话语越来越少，躯体逐渐的萎缩、衰老。冬天里，手揣在口袋，匆匆或慢腾腾往家走的节奏。买菜就是工作，回家就是看电视。
生活好了，精神却逐渐的委顿。更早些时候，新村父辈们刚退休时，还能聚众娱乐，过节时还有些文化活动。
现在，这些似乎都在逐渐的凋零。
石油工人讲奉献，但光有锐气，没有文化底蕴的企业是走不远的。
企业有生命，不是全盘的否定过去或者肯定未来，而无论效益好坏或者是韭菜一样的一茬茬领导和职工的苦干和作为。
小时候，新村住平房，大院邻里可以互相照应。早些年，新村率先住楼了，老人个体更孤独了，特别是那些新村大量的退休后，一老就患大病的老人们。公司层面的配套照应服务和人文关怀很有必要，大家可以象过去老石油一样，守望相助、互相扶持。既然是石油大院，社区养老服务照护哪里去了，还多的是，过节就发米面油？
现在，似乎没有社区康养服务的组织系统。
没错，服务围绕生产，但新村子弟多在外，一旦父母有恙，心里着急。当然影响处于生产一线子女的工作，进而影响对公司的价值贡献。无论在石油或不在石油上的。这放在任何一个家庭、企业，面临的问题和道理都是一样的。这是我观察周围乡亲、职工家庭、长辈所感受到的。
封闭的环境，容易造成封闭的心态。
作为堂堂的国内运输物流业的前五强，你石油新村却长期是一副“肚子大、肠梗阻”的形态。运输要讲究个货畅其流，企业也要讲究个形象。而反观进入新村的道路，外运司那个口，天天爆堵；地窝堡那个弯，还要绕个大圈子。这成何体统？一届届的领导，似乎都对此熟视无睹，喜欢在石油大院生活，是吧？
可你是中国石油天然气总公司运输公司的总部基地所在，还有石油跨国合作，一带一路啥的。当然领导也来，群众也天天体验，你总不至于连表面光鲜和信心都没有吧。如此，还不如搬到北京去，至少是个首都，象公司北京顺义的石油运输调度中心一样。
每次去新村对面的开发区一期，走过那盲肠一样的、灯光阴暗的、陈旧破落的狭窄地下通道，就让人想起石油新村过去悠久的历史。
似乎借此可以追忆儿时记忆进而忆苦思甜似的。门面是大家的，特别是你石油新村的。过石油地道，每回回想起来都憋屈。要知道，这名字一直被老百姓称作为“石油新村地下通道”或“运输公司地下通道”，就一直这副老革命形象？！敞亮点多好。
跟不上时代潮流，注定造成资源浪费。
传统计划时代，企业办社会。所以石油新村的学校、剧院、会议、医院（以前叫保健站）、食堂都是自己的。现如今，社会专业分工，例如学校已划归市教育系统了。同样新村原先所依附的一些配套功能和设施也要做相应的调整，实现资源优化配置。
“石油新村，发达的四肢与衰老的躯体”
典型如位居新村黄金核心位置的电影院。扳着指头你都知道它的使用效率。最好的位置，没有适合当下的具有文化广场、社区养老等服务中心的存在。老电影院象那盲肠般的地道一样，简直象阻挠发展的沉重的包袱或是一个老纪念碑。都应该优先取缔、改造或者干脆爆破掉。
老年退休职工最怕的，首先是精神文化的缺失，然后是健康和疾病的预防，最后才是生活的保障。我们石油新村呢，似乎治病是目的，预防保健教育似乎听天由命而无所作为？！我父亲居然更听信那些报纸上昂贵的“游医”，子女说了老人又嫌不专业、又不听！
国外是“七分预防，三分治疗”，我们是“三分预防，七分治疗”。新村似乎还是停留在生活好了的阶段，好吃的就是“好病”，因为你没有交流和文化的滋养，你没有亮堂的广场中心和花园，没有露天音乐会和文化演出信息，自编自导、自娱自乐、社团生活等等就更别想了。当然也没有生龙活虎的体育中心，甚至新村也就这样了，居然到现在还没有一个游泳池。甚至也远远赶不上过去，因为那时至少还有附近农村的二河坝。现在游个泳，还需要象小时候一样，要跑到铁路局去。
“石油新村，发达的四肢与衰老的躯体”
在新村，精神文化面貌是旁落的，象一个反向因果链条，最终还是影响到了一线的生产士气。对一个老国企尤其是这样。
不恰当的对比是，在新村下面维吾尔族同胞聚居的丰田大队，总有文化精神的支撑，夕阳总是映衬着寺庙那优雅而深沉的美丽剪影。新村？新村的文化街区中心似乎还停留在除了超市就是拌面馆的温饱阶段。这哪像个“石油新村”？
父辈或许老了，新村老职工整体面貌，都象一声沉重的“叹息”。
脱离社会的淡漠，也消沉了。似乎只会“挖石油”。
相信大多数人观察后，都可以得出这样的结论。除了在已倒闭的商运司、外运司面前，还有有点“石油上”的自信和优越感。
大家见面谈论的都是血糖、血压，医院、买菜和孙子辈的信息，不多的街道上，居然没有一个象样的咖啡馆、茶馆、活动兴趣中心或是舒适的书店，而多的是拌面王、椒麻鸡、药店之类的，等等。似乎生活就是那几样。
……...
反思的还很多，比如公司网页的价值理念上，居然有“站着做人，跪着服务”的字样。引号也不加。服务创造价值岂不更好？
中国文化中对“跪”字尤其敏感。传统上，石油工人都是硬骨头、钢七连之类的，而不应该是现在的“软膝盖”！你突然一个“跪”字，让石油子弟现在是“外人”的我，都一时难以适应，情何以堪？
——石油新村，你不要被表面的发展和风光而遮蔽反思之心，以至于被人误解或是闹了外人的笑话。
接着说大院文化。
经济技术开发区二期、三期在新村背后，新中心，有大格局。可我们的大院后面居然与时俱进，又安装了两道大门。这让人摇头。
你这是怕偷，怕与外界交流还是咋地？
“石油新村，发达的四肢与衰老的躯体”
石油运输企业讲究个流动，咱们似乎是天黑，好锁院子的概念。本来公司总部大楼应顺势建于“地梁龙脊”之上，居高，面向开发区，放眼全局。
没想到，咱先把院墙盖起来，把自己先封闭起来了再说？……相应的，原公司总部大楼拆掉后，可建个体育健身或社区养老服务照护中心等，对内、对外都可营业。至少新老职工、子弟亲属、来宾等等，大伙都有个奔跑、释放和锻炼、修养、娱乐的场所吧。你建个泳池也不稀罕。遑论羽毛球、乒乓球啥的。
现在就是个接待中心或者会议中心，新疆话叫都是“单位上的”。言下之意就是不对外，不好的评价是“死脑筋”。
个人观察，公司快速发展有点新老文化的断档。全国各省石油运输基层的分支机构，大量外招。老石油逐步退出舞台。原先吃苦、奉献、作战、执行的内涵，与当下社会及企业多元、创新、科技、现代的潮流没有有效的融合。
外部高知的新人或子弟后辈，缺乏石油行业实践积累，内部的又缺乏与外界进步同幅度的接轨和持续提升。脱节是必然的。横向层面的不连续和纵向纽带间的疏离，对紧密型管理的石油运输企业组织文化要求，会产生隐形反向的离心和耗散作用。这几乎也是必然的。
当然，一个重要的对策，就是从对新村运输公司创业老职工的人文关怀开始，这也是让子女不放心的地方。一辈子在新村，老人到了外地又不适应。所谓故乡，至少我等两辈人看来，就是石油新村的样子。应该从石油新村的新面貌开始，而不是单纯的拆老楼，盖新楼。楼是新的，人却老了。
春节回家，更多的细节还表现在，新村商业区十字路，连接学校及原四村的道路，因盖楼（原27、28、29号楼）被建筑施工占用，旁边通道狭窄，且地板砖有雪结冰光滑，老人容易摔倒。
而一旦摔倒，就如多米诺骨牌一样，从外省的子女个体到整个家庭，都会揪心。这最终会影响到公司的业绩产出，这当然也是必然的。石油运输公司年轻的领导集体和专业的部门们，这一个微小的细节，您们想到了吗？
我们老了的时候，或许也会回到石油新村，在小时候滑溜玩儿的冰面上，把这把老骨头也摔上一下。然后，不是在去医院的路上，就是在医院的病房里躺着。
要么，在石油新村的街角，支个凳子，木木的看着行人，一边回想着石油新村遥远的过去。
……..
唯一的优越感是，“石油上的，有医保呢”，“单位上撒都管着呢”，等等。
有感而发，想到就说。
一个石油新村子弟，闫兆国的儿子
2012.春节
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