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HR怎么看待PMP证书呢?

HR怎么看待PMP证书呢?

作者: 喝穿六运 | 来源:发表于2021-04-06 18:02 被阅读0次

原文链接:https://www.zhihu.com/question/374571612/answer/1820390653

个人认为HR如何看待,可以换个说法是PMP的表面作用?

企业招聘项目经理岗位or项目助理,很多都是写明PMP证书优先。

一些国企和传统制造业的公司,转型从事项目工作的,PMP可以说是必要的,

而近几年PMP考试的改动加上今年改革的知识点来看,也加深了互联网行业的逻辑,并不在是只适用于传统行业,可以说PMP传导的思维理念是相当宽泛的,几乎是适用于所有行业的。

但适用于所有行业,并不是代表你就可以从事任何行业的项目经理,还是得摸清、遵循行业规则。

换行如隔山。

而现在很多企业招聘时写明PMP证书优先,也是为了排除障碍。

大部分企业是认可PMP的理念的,可以说PMP是通用语言,若不了解的话也会增加一定的沟通成本。

相对应的,新接手的项目或者是新组建的团队及岗位变化,持有PMP证书也代表着有更多机会。

当然,很多人为的只是作为跳槽的敲门砖、升职加薪的跳板。

却忽略了其PMP本身的价值。

PMP最重要的还是得多思考理解,前期可以遵循行业规则,在套用PMBOK所学的。

慢慢的就会形成一套适合自己、属于自己的方法及原则。

也不要止限于PMP,上面也说到,PMP是通用语言,换个意思也就是基础语言。

若打算一直在项目道路上走下去。

ACP、Pgmp等证书也是适用于你的,相当于是C到C++的进阶。

转载自知乎@sunny沙漏

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